中铁七局三公司：以“家文化”建设助推企业扭亏解困
“国家因文化而强大，企业因文化而发展，员工因文化而幸福。”中铁七局三公司前身为中铁一局三公司，2004年重组划入中铁七局时，企业整体成本处于潜亏状态，经营举步维艰。面对困境，公司管理团队坚持以人为本，积极构建“关爱小家，共建大家、报效国家”的家文化，推行文化管理，带领广大员工二次创业，经过十年卧薪尝胆，十年攻坚克难，十年顽强拼搏，使企业步入了科学发展的快车道，成为中国中铁“扭亏解困十佳三级企业”。
一、中铁七局三公司扭亏解困的基本情况
中铁七局三公司成立于1964年12月，前身为铁道部西北铁路局第三工程处，2000年12月改制为中铁一局三公司，2004年重组为中铁七局三公司时，处于从计划经济到市场经济的过渡期，企业困难重重。员工人心浮动、士气低落，市场竞争力不强，投标揽活经营维艰；公司项目管理方式粗放，大多数项目盈利水平不高，企业经济效益差；在岗员工收入低，员工下岗、待岗率高；基地设施陈旧，生活“条件差，少数员工还住在牛毛毡房内。
“不在改革中重生，就在困境中灭亡”。公司管理团队深入调研，坚持用心建家，用情建家，规划“企业兴旺、员工幸福，造福社会”的美好愿景，倡导“一家人、一条心、一股劲”的团队精神；构筑“家兴我荣、家衰我耻、家强我胜、家弱我败”的价值理念；用家文化来凝聚人心、汇集力量。始终把“抓区域、调布局、拓市场、抓队伍、强基础、促转型、强文化、造氛围、稳提升”作为扭转困局的着力点，在管理提升上下功夫；在拓展国内国外市场上下功夫；在经营结构调整上下功夫；在干好在建工程上下功夫；在队伍建设上花大力气，坚持以家文化建设为引领，有力推动企业实现了健康、持续、和谐发展，企业取得了重大变化。
一是员工士气空前高涨。“以企业为家庭，视员工为亲人”、“团结千钧力、家和万事兴”的家文化系列理念，紧紧把员工和企业“粘合”在一起，聚集起了广大员工“爱企如家、干事创业”的正能量。
二是经营规模不断扩大。10年来，实现国内累计新签合同额188.63亿元，实现海外自揽任务5.45亿元；生产规模连年攀升，10年来，公司累计完成营业额287.72亿元，年营业额由2004年的5.96亿元上升至2013年的43.5亿元。
三是管理水平明显提高。10年来，累计实现利润总额3.33亿元，特别是2009年摘掉了“困损大户”的帽子。员工收入以每年10%以上的速度增长，在秦皇岛为职工修建了238套经济适用房，基地环境不断改善，生活品质明显提升。
四是核心竞争力显著增强。先后获得鲁班奖、国家质量金奖、国优工程奖、詹天佑奖、全国市政金杯奖、省部级以上优秀QC成果奖等各类奖项229项。企业资质不断更新，成为集基建、特种设备安装、爆破、测绘于一体的综合性大型国有施工企业。公司先后被评为陕西省和全国“守合同、重信用”企业、中国中铁和全国“优秀施工企业”。
五是品牌形象不断提升。公司先后荣获国家级、省部级各种文化建设、职工之家、示范基地等大奖10余项，公司党委先后被集团公司、河南省委和中国中铁授予“四好班子”“先进党委”“示范党委”“先进党组织”等荣誉称号。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。