【攀钢集团】攀钢集团有限公司启动质量月活动
8月28日，攀钢集团有限公司下发《关于开展2014年攀钢质量月活动的通知》，决定于9月在全公司范围内开展以“推进精细化管理，提高顾客满意度”为主题的质量月活动，旨在提高员工质量意识和工作责任心，提升质量管理工作水平，增强攀钢产品的市场竞争能力。
活动期间，集团公司将加大对攀钢产品质量、工作质量、服务质量的宣传力度，宣传用户满意产品、名牌产品、金杯奖产品和质量管理先进单位及个人；利用简报、讲座、班前会等多种形式，加强质量工作新形势、新理念宣传教育，营造以质取胜、追求卓越的良好氛围，推动产品质量、服务质量、工作质量整体水平的提高。
为教育广大职工深入践行“六种发展理念”，增强危机意识和对产品质量重要性的认识，集团公司要求各单位把质量工作作为企业管理工作的重点，抓好抓实，确保质量责任落实，质量体系健全有效，生产过程受控；创新质量管理方法，不断改进工艺流程，用一流的工艺生产一流的产品；采取请进来、走出去等方式，深入调查了解用户对产品质量和服务质量的需求，听取用户对产品质量、服务质量的意见和建议，并及时将改进情况反馈给用户，要让用户感受到诚意，提高用户满意度；加强技术营销服务，指导用户正确使用攀钢产品并为用户开发新产品提供技术服务，为集团公司打好扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”提供正能量。
深化质量管理工作、持续改进产品质量是本次质量月活动的又一内容。为此，集团公司要求各单位围绕质量月活动主题，结合生产经营实际，召开质量管理现场经验交流会、质量问题专题分析会，查找影响产品实物质量的关键问题；深入开展质量对标工作，全面分析产品实物质量、工作（服务）质量、工程质量情况，认真调查、收集、对比国内外同类产品的质量状况、水平等信息，找出存在的差距并提出改进目标和工作措施，总结分析质量控制和质量管理现状；强化原燃材料和备品备件的质量验收管理，降低采购成本；以过程控制为抓手强化质量基础管理工作，加强工艺纪律的执行和检查，做好关键工艺参数的控制和关键过程管理点的管理，降低中间产品质量损失；把精细化管理落到实处，切实做到“三严”，加大问责力度，对重大质量问题要深刻剖析，对质量事故管理要做到“举一反三”，实行闭环管理；对非计划产品和现货要全流程进行系统分析，找出产生非计划产品和现货的关键环节，制定控制措施，有效降低非计划产品量和现货率。
不仅如此，集团公司还将开展质量管理先进单位、质量信得过班组、质量先进个人评比表彰活动，召开集团公司质量管理小组成果发表会及质量管理先进经验交流会，做好榜样的引领作用；对1至8月份质量损失、异议、事故进行专题分析，有针对性地采取措施，切实提高产品实物质量，努力降低质量损失；积极参加政府有关部门组织的质量月活动，展示攀钢的优质产品形象和质量管理成果。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。