【首钢集团】积极稳妥推进薪酬分配制度改革 四项涉及职工切身利益制度率先颁发
在首钢全面深化改革的进程中,薪酬分配制度改革工作全面展开、有序推进。按照先职工、后领导,涉及广大职工切身利益的薪酬分配制度改革项目要往前排的工作要求,近日陆续颁发了《首钢总公司异地工作补贴管理办法(境内)》《首钢总公司年功工资实施办法》《技能操作岗位分档核定方案》《四地钢铁业艰苦岗位津贴实施办法》,进一步调动广大职工积极性、主动性和创造性,促进总公司经营生产目标和转型发展重点任务的完成,为把首钢建设成为具有世界影响力的综合性大型企业集团提供薪酬激励保证。
《首钢总公司异地工作补贴管理办法(境内)》规定将原按单位制定异地工作补贴标准调整为按区域确定,根据不同地区(省份)的工作环境和条件制定三档异地工作补贴标准。规定了享受异地工作补贴的条件和人员范围。明确指出,异地是指职工工作地和本人居住地(不含大学生分配)不在同一地区(省份)。享受补贴必须同时满足:一是经组织批准,劳动、人事、工资关系调入异地单位,或组织委派到异地企业工作;二是在异地企业有明确的工作岗位(职务),或经组织批准临时到异地从事专项工作满三个月及以上;三是异地工作补贴以职工考勤为依据,按照在异地的实际工作天数计发。人员范围包括:赴京唐、迁钢、首秦、矿业等单位工作的职工;外派到外埠钢铁企业、外埠控股参股企业工作的职工;其他企业符合条件的职工。异地工作补贴是对异地工作职工离开本地区后,在适应新的工作环境、自然环境和生活环境中的付出,以及在生活方面的额外支出给予的物质补偿,从2014年7月1日起施行,各单位可结合本单位实际,在总公司异地工作补贴标准范围内进行调整,但最高不得超过总公司补贴标准。
为让广大职工共享企业改革发展的成果,培育职工在首钢工作的自豪感、荣誉感和忠诚度,增强企业的凝聚力,鼓励职工积极参加首钢的经营生产、转型发展,为企业多作贡献,总公司研究决定建立了首钢年功工资单元。《首钢总公司年功工资实施办法》确定了年功工资标准及分档。年功工资按照职工在企业工作时间分为不同的档次,分别规定了七档不同的年功工资标准。企业工作时间是指职工进入首钢所属单位、正式签订劳动合同、办理入厂手续后的工作时间。方案规定:职工参军服军役期间视同本企业工作时间;成建制划入首钢的单位,以职工在本企业的工作时间计发年功工资;委派到外埠钢铁企业、联营合资企业、境外企业和相关财务派驻人员,其委派期间的工作时间,视同为本企业工作时间。
技能操作岗位分档是实施工资套改的基础和条件。随着北京钢铁主流程单位全面停产,京唐、迁钢、首秦、冷轧等现代化钢厂的建成投产,钢铁生产的设备、规模、产品结构,以及作业岗位责任、技能、强度和环境均发生了很大变化。北京地区城市服务产业的发展和园区开发建设也相应增加了一些新的岗位,为此,需要对技能操作岗位分档进行调整。对于四地钢铁业,《技能操作岗位分档核定方案》将5000立方米以上高炉,以及200吨以上大转炉,冷、热轧、硅钢、30万发电机组等责任重大、人员素质要求高、体现首钢标志的高端技术性岗位定位在九档;将关键质量控制岗位和质量检查、检测等岗位提高了1至2个档次;对影响产品质量的重点设备点检和设备修理岗位的分档进行适当调整;对优化劳动组织后的岗位分档进行调整;将京唐岗位分档纳入实施范围。北京园区单位将生物质公司发电岗位及特有岗位纳入核定范围;将园区服务公司物业服务和修理、会议接待、机电、空调、电梯安装和维修岗位纳入核定范围。
近年来,随着京唐、迁钢、首秦、冷轧等现代化钢厂的建成投产,职工的劳动环境、劳动强度得到很大改善,但仍有一些高温、粉尘等特殊环境因素的岗位,为了补偿职工在特殊条件下的劳动消耗,总公司颁发了《四地钢铁业艰苦岗位津贴实施办法》,对四地钢铁业一线岗位职工实行艰苦岗位津贴,确定了648个岗位(合并为274类岗位),11682人,占50.8%。本着实事求是的原则,艰苦岗位津贴坚持“对岗不对人”,实施办法规定对符合艰苦岗位条件的人员均可以享受艰苦岗位津贴。关于其他单位实施艰苦岗位津贴问题,采取“一事一议”的方式妥善加以解决。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。