晏平等公司领导亲切看望新员工
8月2日是玉柴集团新员工报到的第一天。来自全国60多所院校的630多名毕业生加盟玉柴,其中,博士1人,硕士37人,本科586人,这批新员工大部分是重点院校毕业生,涉及到内燃机、车辆工程、工业工程、财务会计、管理等多个专业。
新员工高高兴兴地办理入职手续
在大学生公寓楼报到现场,集团公司党委副书记关敏、人力资源部总经理黄毅,还有人力资源部的工作人员热情地迎接新员工,引导他们办理手续,现场协调各种问题。
大学生公寓楼是玉柴专为新员工建设的一幢集居住、商务、休闲于一体的公寓,楼高29层、93米,总建筑面积47000平方米,可容纳800多名员工居住。由于装修工期延后,报到处的空调设施还不完善,天气炎热,他们汗流浃背,衣服都湿透了,却全然不顾。大学生公寓楼目前还有部分家具、卧具没有到位,关敏等领导到房间挨个向新员工解释原因,并说明何时能够到位安装和发放,让他们安心入住。
来自黑龙江大学市场营销专业的刘永刚同学走进了报到处,他皮肤黝黑,背着军绿色的大背包,还拖着个大拖箱,大包的行李格外引人注意。记者忍不住和他搭话,“你的行李这么大,累不累啊?”“不累!”他转过头笑着和记者说,露出了两行洁白的牙齿。他说:“玉柴是个大企业,文化氛围好,希望在玉柴能实现自己的人生价值。”他说话干脆利落,让人感到既纯朴又大气。
西南交通大学工业工程专业的文正府同学则已经开始帮玉柴干活了,他负责收集新员工的照片和车票等,并向新员工发放报到资料。他说,我7月31号就来报到了,到了以后就暂住在玉林宾馆,我到动力大厦办理手续的时候,真切地感受到了玉柴对员工的关爱,我每到一个点,甚至乘坐电梯,都有人问“你是来报到的吗”,然后耐心地给我指路,我觉得玉柴的文化氛围很好。
潘岑毕业于广西工学院车辆工程专业,是玉柴职工子女。她说,回玉柴工作是我的愿望,不仅可以在父母身边,而且可以回报玉柴。因为玉柴对我们职工子女非常照顾,上学期间玉柴给了我们奖学助学金,对我们职工子女的就业还给了优惠政策。
刚入住大学生公寓楼的新员工在整理卧具
为了让新员工住得安全、舒适,负责大学生公寓楼管理的物业公司和玉林宾馆,对新员工入住的生活小区和大学生公寓楼加强了安保和管理。在新员工报到的前几个月,物业公司就开始了房间的清理、家具的修缮、空调等电器和供水供电系统的完善等工作。近几天来,玉林宾馆也加派了人力,对大学生公寓楼进行清洁清扫工作,确保让新员工住得放心、舒心。此外,在大学生楼的显目处张贴了公寓管理办公室的地址和电话,入住新员工如有问题,可以及时联系工作人员处理。
据了解,公司团委从各单位抽调了200多名青年骨干担任志愿者,他们轮流值班,为新员工提供热心的帮助。公司团委还向新员工发放“志愿者服务卡”,对新员工实行一对一帮助。卡上留下了志愿者的姓名、单位和联系方式,新员工只要有需要帮助的地方,比如需要衣食住行等方面的信息等,都可以联系志愿者。这一服务模式十分受欢迎,记者看到,发卡处围着许多等待领卡的新员工。
本次迎新工作得到了众多的职能部门和子公司的援助,在人力资源部的牵头组织下,各单位各司其职,相互协作,目前各项工作正有条不紊地进行。
(黄志荣)
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。