玉柴集团技师外出学习考察活动正式启动
日前，来自玉柴集团各单位的技师们又开始了一年一度的学习考察活动，与往年考察活动不同的是，今年大批的技师们在外出学习的同时，也将把技术经验传到厦门、资阳、珠海等集团子公司，“走出去”“请进来”的技师学习交流模式在玉柴集团内日益成熟。
出发仪式
8月3日一早，外出学习参观考察的技师们集中在集团培训中心楼下，参加简短而隆重的启动仪式。集团公司党委副书记李天生、技师协会会长陈金源以及来及集团培训中心、集团公司人力资源部的领导参加仪式，并为技师们送行。李天生说，技师是玉柴的宝贝，在晏平主席的关心下，技师们每年都有机会走出玉柴，到各子公司及行业单位进行技术沟通交流，希望技师们珍惜机会，虚心向行业单位学习，同时也要将技术经验传到子公司，实现共同进步。
当日，技师外出肇庆学习考察团便作为外出学习考察的第一个团队，出发前往肇庆。在广东肇庆动力技研有限公司，技师们和动力技研公司的领导、技术人员进行了座谈，就铸造、研发、培训等工作与对方进行了交流。随后技师们还参观了动力技研公司的车间。
玉柴技师们在肇庆动力技研公司参观
除了到行业单位学习考察，技师骨干团队还分别于8月5日、8月6日前往厦门玉柴、南车玉柴、玉柴船动等玉柴集团外地子公司进行系列培训，为外地新建子公司“传经送宝”。技师们还将到青岛学习全国著名劳模许振超国家级技能大师工作室了解工作室建设、工人队伍建设经验。
集团对技师的关怀让技师们深受感动。他们表示，将用行动回报公司。配件公司的技师杨小红说，今年公司不仅加大了对我们技师团队的关怀，也提高了我们配件公司技师的技术津贴，让我们感到了公司对我们深深的关爱，我们将以更高的激情，投入到公司各项建设中去。
（宋永赓）
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。