玉柴集团机关军训成果顺利通过验收
玉柴集团公司董事局主席晏平非常重视机关团队建设，提出了“高境界、大胸怀、有文化、重修养”的团队建设要求。从今年5月中旬开始，为加强集团机关作风建设，集团机关各单位利用周末和早会的时间集中开展军训。8月4日上午8点整，随着军训汇操的总指挥豪迈有力的一声令下，玉柴集团机关军训成效验收汇操在英华小区篮球场正式拉开序幕。集团公司董事局主席晏平光临现场指导。
军训汇演现场的公司高管团队
经过近3个月时间训练的9个机关团队依次有序地出场。队伍在指挥员洪亮、果断、准确的口令引领下，全体队员着装统一、仪表端庄，迈着整齐划一、铿锵有力的步伐走入会场接受检阅。他们个个精神饱满、士气高昂，为大家展示了机关团队的良好精神风貌。
根据验收标准，9个机关团队按照要求顺利通过了验收。
晏平为军训汇操作总结发言，他对大家近3个月来的刻苦努力训练成果表示高度赞赏。他说，很高兴看到所有的汇操人员以朝气蓬勃的精神面貌、健康向上的精神状态、高标准地顺利通过了验收。军事化管理是集团今年机关作风整顿工作的一个支点，也是一个亮点。军训活动的开展，不仅为全体机关员工上了一次生动的爱国主义、集体主义和责任意识、团队意识的教育课，也充分彰显了集团军事化管理的成果。军训活动的开展潜移默化地影响着员工队伍，使机关员工的纪律性、统一性得到了加强，使员工队伍形成了积极向上、团结和谐的氛围，在磨练了意志的同时促进了工作能力、效率等的显著提升，从而对提升玉柴的企业形象，助推玉柴健康有序地发展起到了良好的作用。
据悉，玉柴集团的机关作风建设还将不断推陈出新，把建设范围扩散到采购线、质量线、营销线、应用开发部、工程研究院等部门，携全员力量，努力打造一支纪律严、作风实、工作高效、职工满意的机关团队，为玉柴千亿事业发展作出新的更大的贡献。
（文/晏彭舒 图/梁冠平）
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。