【攀钢集团】鞍钢集团部署国庆长假期间安全环保工作
9月30日,鞍钢集团召开2014年国庆长假期间安全环保专项工作视频会议,对国庆长假期间及节后一段时期的安全环保工作做出安排和部署。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦出席会议并讲话。
会议传达了《国务院安委会办公室、国家安全监管总局关于切实加强当前安全生产工作的通知》。通报了今年1至9月份鞍钢集团安全生产情况,并对集团整体安全生产形势作了分析。
会议指出,今年前9个月,集团公司安全生产工作成效明显,与去年同期相比,无论是事故总量,还是事故伤害严重程度,均呈现大幅度下降。但安全生产形势仍然不够稳定,需要进一步加大工作力度,把安全生产工作做细、做实。
会上,余自甦分别从安全生产和环境保护两个方面,对国庆节长假期间及节后一段时期的安全环保工作提出要求。
余自甦强调,各单位要高度重视节日期间的安全生产工作,认真做好工作部署,牢固树立“人的生命大于天,安全责任重于山”的安全理念,认真细致地做好节日期间安全生产工作的组织落实、监督检查,以及突发情况的处置等,绝不允许出现节日期间管理的“真空”现象。要突出重点,强化监督,防范各类事故的发生。各单位要结合节日期间的安全生产特点和本单位生产实际,强化节日期间安全生产的监督检查,严格督促重要危险区域、岗位安全防护装备、设备运行状况等安全措施的落实及作业程序的履行,切实保障安全生产。要强化应急值守,妥善做好各种突发情况的应急处置。各单位要严格执行重点岗位领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度,依据安全生产应急预案,落实好各类专业应急抢险队伍以及相应的应急物资、器材和装备。要做好节日期间和节后的工作衔接,保持安全生产的持续稳定。重点加强节后检修、施工的安全生产工作,结合“六打六治”打非治违专项行动,改善安全生产条件,保持安全生产的持续稳定。
针对环保工作,余自甦要求各单位要加强重点污染源的管理,对存在污染事故隐患的,要采取有效防护措施立即整改,消除隐患,杜绝环境事故的发生。要加强放射源和射线装置管理,发现辐射安全隐患立即整改,加强辐射安全与防护管理,杜绝辐射事故和事件的发生。要加强环保设施管理,强化岗位和操作管理,确保环保设施运行正常、达标排放。要加强环境维稳,对排放重点、敏感部位和单位进行认真检查和清理,落实环境安全责任,化解环境安全矛盾。
会议主会场设在鞍钢会展中心,在攀枝花、江油、西昌、成都设四个分会场。鞍钢集团安全环保部,鞍山钢铁、工程技术发展公司、综合实业发展公司、信息产业公司、化工事业部、教育培训中心分管安全环保工作的领导及部门负责人,在主会场参加会议;攀钢安全环保主管领导、部门负责人及攀钢钒、攀成钢、西昌钢钒、攀长特主管安全环保工作的领导及部门负责人,在各分会场参加会议。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。