【首钢集团】首钢各单位迅速传达贯彻“三创”会精神

        2014年首钢“创新创优创业”交流会闭幕后，各单位采取多形式、多渠道、多层次认真组织学习，迅速传达贯彻“三创”会精神。大家表示，要以“三创”会精神为动力，真抓实干、务实创新，完成好今年的各项任务。“十一”节日期间，广大干部职工坚守岗位、尽职尽责，确保了集团生产经营稳定顺行，安全工作扎实有序。各单位科学组织，强化管理，较好地完成了生产计划。

    围绕认真学习贯彻好“三创”会精神，各单位利用网络、报纸、电视、会议等载体，迅速组织传达，结合实际认真学习、深刻领会“三创”会精神。“三创”会期间，京唐公司、迁钢公司、首秦公司、冷轧公司、矿业公司、水钢公司、贵钢公司、长钢公司、通钢公司、中首公司设立了分会场，干部职工通过网络视频同步收看大会实况，及时了解掌握会议精神。京唐公司通过部长例会及报纸、电视、网站、贴吧、微信和OA办公系统等载体，第一时间全面宣传贯彻“三创”会精神，并要求各基层党委要用“三创”会精神推动工作，促进四季度及全年生产经营任务的完成。节日期间，京唐公司领导靠前指挥，深入到作业部、分厂、作业区检查指导生产和相关工作，确保了生产的安全和稳定。迁钢公司通过召开干部大会、经理办公会等形式，认真传达学习总公司“三创”会精神，强调各单位要树立“交账”意识，深入盘点前期工作“欠账”，切实转变“尽力而为”的自我满足、自我设限的惯性思维，以“高标准永无止境”的“全力以赴”攻坚状态，坚持目标导向、市场导向、指标导向、问题导向、价值导向，倒逼预算执行力、市场反应力、管理改善力、弱项补强力、全员凝聚力，确保全年任务目标高标准、高质量实现，为全面推进首钢深化改革发展、迁钢公司新一轮“创新创优创业”创造更好更大空间。首秦公司在“三创”会召开的前一天接到主题报告后，利用早调会向各单位进行了传达学习。9月28日下午，组织领导干部再次对主题报告进行了认真的学习和讨论。9月29日，首秦公司各基层党委（总支）结合各单位实际进行了学习贯彻，特别提出干部要做到“三要”，困难面前要明确思路，问题面前要敢于担当，机遇面前要毫不犹豫，找准本单位、本部门的贡献点和价值点，为首秦公司生存发展把工作做细、做精、做实。9月30日，冷轧公司迅速行动，在利用早会学习、传达“三创”会精神的同时，及时把总公司召开大会的消息和领导讲话精神，在宣传栏、内部网络、微信公众平台上进行发布，引导干部职工增强责任意识和大局意识，进一步统一思想，扎实有效地做好各项工作。当天下午，组织全体班子成员参加党委中心组学习活动，通过学习落实“三创”会精神，展开讨论思考，并结合自身实际，坚持问题导向，认真查找问题，深入分析问题，提出改进措施。矿业公司干部职工表示，要主动加压，承担责任，确保完成全年经营生产和改革发展各项目标任务，增强保总公司大局的能力。要积极应对严峻形势带来的困难和挑战，努力降成本增效益，靠苦练内功提高企业经营管理水平和核心竞争力。要深入学习贯彻《中共首钢总公司委员会关于首钢全面深化改革的指导意见》，把思想和行动凝聚到深入“三创”完成全年任务上来，凝聚到深化改革、开创矿业发展新局面上来，为首钢转型发展多作贡献。

    统一思想，启发思考、凝聚共识，为下一步工作提供思想启迪。长钢公司要求各单位认真学习贯彻落实“三创”会精神，通过理解消化、深刻思考，反思总结自身工作中存在的差距和不足，解放思想，注重创新，凝心聚力，促进各项工作更好地开展，全力以赴落实全年经营目标任务。水钢公司通过报纸、网站等平台对会议实况及主要内容进行报道，将“三创”会精神进行层层贯彻，落实到车间、班组及岗位个人。贵钢公司结合实际，制定落实会议精神的措施和办法，以创新驱动、问题导向，抓好四季度的各项工作，在新区炼钢厂试生产、项目建设和高附加值产品等方面努力创造新佳绩，实现新突破。通钢公司利用早调会、专业例会等形式向广大干部职工传达“三创”会精神，第一时间将主题报告、会议消息及相关材料在通钢公司内部网络上发表，供广大干部职工第一时间学习领会会议精神。在最新出版的《通钢新闻》中开设《学习贯彻首钢“创新创优创业”交流会精神》专栏，对报告及相关会议材料进行陆续刊登，使广大干部职工进一步领会理解会议精神，更好地指导通钢公司下一步全面深化改革、全力打好四季度攻坚战及谋划明年工作。

    首钢国际工程公司9月29日下午召开党委中心组“三创”专题学习会，班子成员结合分管工作畅谈了学习体会。要求深入组织开展“技术专业化、人才职业化、管理规范化”建设，全面提升市场竞争力、岗位执行力、发展创新力”实践活动，通过学习提升、对比找差、明确措施，把干部职工的思想统一到“三创”会精神上来，统一到深化改革和转型发展的新目标上来。首建集团提出以“三创”精神为动力，肩负起打造城市综合服务商、园区改造和京津冀协同发展等方面重要责任，抓住千载难逢的历史机遇，承担起上级交给的任务，建造更多的精品工程。

    以“三创”会为加油站，强化管理、抓好落实，以更加饱满的热情、更加优良的作风，完成好各项任务。“十一”节日期间，各单位加大生产组织协调力度，重视安全生产工作，加强产销衔接管理。进一步检查落实生产、安全、环保措施，抓好重点用户订单的落实，加强科学组织生产，细化管理，抓好操作等，确保节日期间生产安全、稳定，环保达标。

    广大一线职工坚守工作岗位，严格执行值班制度，加强了生产现场安全管理，对重点地区和岗位进行跟班盯岗，做到24小时不断线。各单位设备运行情况总体良好，重点部位在节日期间专人负责，加强防范、加强巡检，巡检工作做到人员落实、时间落实、责任落实，营造了良好的秩序和安全生产环境