【承德钢铁】集团热轧卷板产线对标现场交流会在唐钢召开
10月14日，集团热轧卷板产线对标现场交流会在唐钢不锈钢公司召开。会议认真总结集团产线对标工作开展以来，热轧卷板产线对标所取得的成绩，查找差距和不足，全面部署下一阶段产线对标工作的思路和主要任务。集团副总经理王新东出席会议并提出工作要求。
今年3月，于勇董事长提出在全集团内开展产线对标工作，并要求把产线对标工作作为集团下半年乃至明年的主线工作来抓。产线对标工作开展以来，大部分单位高度重视，效果明显，但也存在着各子分公司开展不平衡的问题。为推动产线对标工作深入开展，集团决定开展点对点对标，按专业督促各子分公司产线对标工作的开展。
会上，科技管理部总结了集团热轧卷板产线对标工作总体情况。集团全面推行产线对标工作以来，各热轧卷板生产线不断强化对标意识，将品种结构调整作为产线对标工作的重点，在产品研发、市场开拓、成本控制等方面取得了阶段性的显著成绩。但品种结构调整距离集团目标、与标杆单位相比差距较大，人力资源优化配置的效果还不够突出，激励考核等配套机制建立还需要尽快完善。下一步，集团各条热轧卷板产线将动态选取调整标杆单位，大力缩短差距，将对标成果体现在品种结构的突破上，体现在综合售价的提高上。唐钢不锈钢公司1580生产线、邯钢2250生产线、邯钢CSP生产线、承钢1780生产线、唐钢1810生产线和1700生产线分别汇报了本产线对标工作的进展情况，以及下一步推进产线对标工作采取的措施、攻关方向，并进行了现场交流。
王新东在听取汇报后，对各单位产线对标工作取得的成绩给予充分肯定，对下步产线对标工作提出六项要求。一是进一步高度重视对标工作，把对标工作与集团产品结构调整和产品升级工作结合起来。以降低生产成本、优化产线人员配置、提升技术和管理水平为抓手，在今后1-2年内实现产品结构的优化和产品档次的迅速提升。二是通过产线对标使广大员工认识到我们与先进企业的差距，从差距中找到动力、寻求突破，强化全员对标意识。三是对标工作的实施必须脚踏实地，落实措施比制定措施更重要。在清楚标杆单位的各项经济技术指标、产品结构与售价、指标变化情况的基础上，结合自身特点制定详细的工作举措，坚决落实好措施，持续自我完善。四是对标工作要常态化、动态化，进一步完善激励约束机制，将对标管理融入预算、业绩、薪酬三位一体的考核机制，实现管理、技术、操作和质量等方面的全方位提升。五是重视产线工程技术人员配置和作用的发挥，促进用户使用技术研究的深入。用户技术研究与服务是企业实现低成本生产高端产品，打造综合钢铁服务商转型发展的必要条件。为此，我们更要注重在用户技术方面的对标，学习国内同行在客户支持与服务方面的先进做法。六是全面总结2014年对标工作开展以来采取的措施、取得的工作成果和效益，做好明年对标工作规划，制定新的阶段性目标。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。