金隅文化成就事业发展

贺路启   北京金隅党委工作部副部长

北京金隅的前身是北京建材工业局 、北京建材集团，至今已经有50多年的创业历程。作为首都国有大型企业，成立20年来既取得了巨大的物质财富又创造了宝贵的精神财富。北京金隅党委书记、董事长蒋卫平高度概括了金隅的发展历程，“50余载风雨兼程，百炼不轻、从革不违、斯为真金；30年改革发展，博纳百川、守正出奇，雄踞一隅”。在金隅文化的激励和引领下，企业已跻身中国企业500强，是世界建材百强企业之一，经济效益、经济规模及核心竞争力位居全国同行业前列。

金隅成功的发展得益于改革开放的深化，得益于新时期中国经济所面临的重大历史机遇，得益于先进科技产生的巨大推力，但同样也离不开金隅文化所催生的巨大精神力量。几代金隅人用智慧和汗水书写了金隅开拓创新的历史篇章，成就了以“信用、责任、尊重”的核心价值观和“重实际、重创新、重效益、争一流”的精神，以及“共融、共享、共赢、共荣”的发展理念和“八个特别”的人文精神为精髓的金隅文化，成为引领企业持续、快速、健康发展的强劲动力。

    “八个特别”，展现金隅文化的独特魅力

金隅20年的发展，是金隅人艰苦创业、紧跟时代波澜壮阔的篇章。党委书记、董事长蒋卫平总结出的“八个特别”，高度概括了一代代金隅人的精神风貌和行为特征，体现了金隅文化的价值，形成了金隅人文精神，这是金隅的传家宝。     “特别能吃苦”，金隅人以苦为乐，自觉加压，逐渐形成了今天的“使命金隅、责任金隅、价值金隅”的追求和理念，展现了金隅人为国分忧，敢于担当的使命感和责任感。“特别能奉献”，金隅精神薪火相传，传承建材行业的优良传统，从创业守责向创新发展，大国企、大担当、大奉献的雄心壮志已经根植于金隅人的心中。“特别有激情”，在挑战和机遇面前，敢于“亮剑”，在改革中探索、在探索中创新，一路披荆斩棘，成功实现企业化、集团化、股份化、证券化等一系列战略转型。“特别有思路”，在转变经济发展方式、实现产业优化升级的关键阶段，紧握时代脉搏，独辟蹊径，顺势而为有作为。“特别能融合”，在加快发展，不断收购和兼并、重组的过程中，以北京宽广的胸怀和包容的心态，吸引、融合不同的文化，主动调试，取长补短，优势互补，尊重差异，和谐发展。“特别有追求”，金隅由小到大，由弱到强，既凝聚了老一辈创业的艰辛，也赋予了新一代金隅的使命。在新的历史起点上，金隅要实现进军世界500强的战略目标，奋力开创金隅更加美好的未来。“特别能理解”，金隅不仅形成了先进的文化，也培育了金隅人文明有礼的优秀品质。“特别能实干”，崇尚实干精神，倡导实干作风，奉行实干文化，实现了一次又一次的历史性跨越。

截止到2011年，金隅总资产年增长33.71%，净资产年增长34.12%，营业总收入年增长27.12%，实现利润年增长56.82%，净利润年增长55.09%，经济效益和经济规模在北京国资委监管一级企业中排名跃居前列，跻身“中国企业效益200家”和“盈利能力200强”，先后荣获“全国五一劳动奖状”，“全国企业文化示范基地”等称号。

创新驱动，形成金隅文化的建设模式

金隅在传承50年文化积淀的基础上，从构建金隅文化创建入手，加大企业文化建设的投入，积极探索具有金隅特色的企业文化建设模式。

    一是建设制度文化，固化企业文化建设的成果。金隅让文化进入管理，内化成意识，将核心理念分配到各个管理模块中去，让文化在现场看得到，在岗位中体现，在流程中沉淀，在细节中表现出来，最终实现个体价值与群体价值的共增共进。2000年7月，金隅在总结多年思想政治工作经验的基础上，制定了《经常性思想政治工作条例》，条例涵盖了党建日常工作、民主管理、劳动管理、职工生活管理、家庭慰问、离退休职工管理、表扬先进、树立新风等内容。把个人前途和企业目标结合起来，发挥了员工的积极性、创造性。

    二是实施凝聚力工程，构建和谐金隅。为实现金隅人的全面发展，金隅党委制定下发了《关于建设集团凝聚力系统工程指导意见》，提出了以建设集团先进文化凝聚职工，以建设长效机制激励员工，以选树先进典型、塑造新形象引领员工等几个方面，把意识形态的无形化为有形，以政策的制订稳定人心。集团还出台了多项相关的文件，形成了上下同欲、共谋发展的大好局面。

    三是文化落地，科学有序的推进金隅文化建设。以弘扬金隅文化为核心，以展现职工风采，凝聚发展为主题，以开展各项赛事活动为载体，积极开展丰富多彩的职工文化活动和体育活动。金隅成立了职工艺术团，每年下基层义务演出30多场；连续举办金隅艺术节、金隅职工运动会，相继开展了登山、歌咏、摄影、书画、文明礼仪和金隅核心价值宣传口号创作等一系列活动；集团连续举办7届大型综合运动会，参加的职工从最初的几千人发展到几万人，充分展现了金隅人的激情和风采。

    四是典型引路，营造健康向上的文化氛围。集团党委紧紧围绕经济工作中心，选树典型，每年都要组织“十佳”党员、“十佳”团员的评比活动，组织和激励党员在改革发展中多做贡献。利用七一党的生日之际，组织十佳党员、劳动模范等先进人物做事迹报告，努力营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。《北京金隅报》开辟专栏歌颂职工的精神风貌，宣传优秀的典型，宣传一大批敬业爱岗，在平凡岗位上做出贡献的全国劳模的事迹。

    五是宣传推广，塑造金隅品牌的影响力。金隅注重对外宣传报道，展示改革成果和强大实力。冠名承办了“金隅杯—首都是我快乐的家”，来京建设者卡拉OK大赛等活动，积极投身教育、体育、环保、公共设施建设等公益事业，真情回报社会。在北京联合大学设立“金隅奖助学金”，连续多年冠名北京金隅篮球队，促进了体育事业的发展。投入上亿资金，建设了17公顷的南湖公园；投资近2亿元兴建了水上公园，大大改善了周边环境。在奥运场馆建设中，金隅集团旗下的企业共为42个奥运场馆和奥运重点工程提供了26种绿色环保的建材产品，价值13亿。金隅秉承“国企•责任”之理念，得到了社会的广泛认可。

践行文化，增强金隅发展的强劲动力

2009年，金隅实现了境外整体上市，成为香港联交所自金融风暴以来的成功发行范例。2011年3月，金隅股份成功在A股上市，实现在境内外A+H两个资本市场上市，金隅进入了跨越式发展的新阶段。

金隅的成长史是一部波澜壮阔的发展史，书写几代金隅人生生不息，拼搏创业的故事，都很容易看到“八个特别”深刻的影响力。河北的鹿泉鼎鑫水泥公司是一家严重亏损的老大难企业。加盟金隅之后，集团派干部进入该公司，用社会主义核心价值体系武装干部的思想，形成了具有特点的金隅鼎鑫争先文化。该企业加盟金隅当年盈利4000万，第二年盈利6000万，第三年盈利1个亿，2011年盈利5个亿，企业总资产从不到10亿元增长到35亿，创造了一个起死回生的奇迹。2011年，金隅开展了金隅文化二次提升工作，成立了金隅文化工作小组，制定了《关于进一步加强和推进金隅文化建设工作的意见》，修改了《金隅文化手册》，面向全体员工开展了“金隅文化理念表述语”和“金隅故事”有奖征集活动。在“十二五”创新发展中，展现出更加奋发有为的精神风貌。

金隅文化是成就事业的发展的源动力。面对着新的机遇和挑战，金隅确立了“三个翻番带动一个翻番”的战略发展目标，吹响了进军世界500强的号角，加快了向国际一流公众公司迈进的步伐。“使命金隅、价值金隅、责任金隅”展示出金隅人昂扬的精神状态，胸怀拳拳爱国之心和高尚社会责任感，金隅将走向辉煌的未来！ 

（本文为北京金隅党委工作部副部长，在“第六届中国企业文化百人学术论坛”上的发言，有删改）