企业核心价值观建设探析
黄中平《求是》杂志社副总编
尊敬的各位领导、各位专家、各位企业家、同志们，很高兴有机会前来参加这次论坛。下面围绕会议的主题“培育企业核心价观、推进企业文化管理”，我谈三点认识：一是培养企业核心价值观，个性离不开共性，企业核心价值观与社会主义核心价值体系的关系；二是谈谈企业核心价值观的科学内涵；三是谈谈培养企业核心价值观的途径，怎么样落到实处，有哪些载体。
学习和运用社会主义核心价值体系，树立企业的核心价值观
联合国教科文组织在《文化政策促进发展行动计划》中提出的，“发展最终应以文化概念来定义，文化的繁荣是发展的最高目标”；军事家拿破仑说，“统治世界有两种力量：利剑和思想。”从长远讲，利剑总是败在思想之下。思想是文化的主要内容，就如同我们说的，小企业靠经营，中企业靠管理，大企业靠文化。所以我们对文化应该越来越重视，文化的核心内容绝不能小看。
社会主义核心价值体系是党的十七届六中全会首次明确提出的一个科学命题。任何社会都有自己的核心价值体系。社会主义核心价值体系是社会主义制度的内在精神之魂，在所有社会主义价值目标中处于统摄和支配的地位，其基本内容包括马克思主义是指导思想、中国特色社会主义是我们的奋斗目标、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。为什么这样定义呢？我想就这个问题谈谈看法。首先，马克思主义指导思想决定着社会主义核心价值体系的性质和方向。在我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的新形势下，只有用马克思主义的立场、观点、方法来认识人类社会发展的规律，认识经济社会发展的大势，认识社会思想的主流和支流，用发展着的马克思主义指导实践，才能在错综复杂的社会现象中看清本质、明确方向，才能在认识和改造世界的实践活动中不断提高预见性、增强主动性，克服片面性、减少盲目性。其次，中国特色社会主义是我们的奋斗目标。理想体现人们对美好生活的向往和追求，是一个国家和民族奋力前进的向导。没有共同的思想基础，没有共同的奋斗目标，民族就没有凝聚力，国家就没有前进的动力。要建设中国特色社会主义的动力是什么？改革创新是非常重要的。谋划新发展要有新思路，解决新问题要有新办法，实现新目标要有新举措，解决新问题要有新理念，获得新突破要用新思路，激发新活力要靠新体制，营造新优势要出新产品。再次，荣辱观是世界观、人生观、价值观的重要内容，树立正确的荣辱观是形成良好社会风气的重要基础。社会主义荣辱观作为引领社会风尚的一面旗帜，指明了社会主义市场经济条件下应当坚持和提倡什么、反对和抵制什么，为全体社会成员判断行为得失、分清是非曲直、辨明善恶美丑、做出道德选择、确定价值取向提供了基本准绳。
明确企业核心价值观的基本内涵，为企业发展提供重要的思想保证和强大的精神动力
我们搞企业文化不仅要方向正确，还要明白内容到底是什么？我觉得把社会主义核心价值观落实到企业，最主要的是要解决三方面的问题：一是企业像一个人一样，不能没有精神支柱。二是一个企业要做大做强，一定要紧紧抓住时代精神，否则企业无法发展下去。三是解决企业突出的问题。
我围绕以上三方面，谈谈对企业的核心价值观的认识。一是爱国为民。爱国是支撑，为民是宗旨。作为企业来讲，无论是国有企业还是私营企业，如果没有为中华民族振兴而奋斗的这种信念，没有爱国精神，就不可能把企业做大做强。所以，企业要做大做强与这种精神或信念是紧密相连，密不可分。把企业做大做强，也就是为中华民族的伟大复兴做出自己的贡献。这一精神支柱对任何一个企业都是非常重要的。为民就是满足人民群众的需求，为人民群众的生活提供便利。二是要突出时代精神。改革创新是时代的主旋律。一提到创新，我们可能会想到科技的作用、人才的作用作为今天的企业，时时刻刻要想到创新与人才。人才是非常重要的，要鼓励人人成才。如果没有人才，创新就很难突破，突破点也很难找到，所以一定要重视人才的培养，尊重人才。三是树立正确的荣辱观。从道德来讲，最主要有这么八个字“诚信勤俭、宽容协作”。人无信不立，企业如果不讲信用，就很难生存。“宽容协作”，实现和谐、共赢。
营造良好的企业文化建设氛围，把企业核心价值观落到实处
第一，要提高认识、高度重视、加强领导。只有当文化表现出对物质和资本更强大的力量的时候，经济发展才能进入更高层次、更高水平。文化与经济发展完全是融为一体的。我们要充分发挥文化认识事物、引领社会、教育人文、推动社会发展的作用。
第二，创建学习型企业。我们要培养企业核心价值观，当前最符合时代精神的，最佳的载体就是学习型企业。通过建设学习型企业，目的就是提高学习力，通过学习力转化为企业的创新力，使企业产品不断升级，人才不断涌现。不仅要人人学习，而且要终生学习。
第三，我们要搞好企业文化建设，不仅有载体，还要建立制度机制。特别是要努力建立企业家带学、促学机制，职工常态化学习机制，成果应用转化机制等等。
第四，营造良好的学习氛围。充分发挥会议、报纸、企业刊物、互联网等作用，营造良好的学习氛围。
（本文为《求是》杂志社副总编，在“第六届中国企业文化百人学术论坛”上的报告，略有删减）
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。