【特别策划】晏平:中国绿色动力的引领者
晏平:广西玉柴机器集团有限公司董事局主席
人物简介
晏平,男,汉族,中共党员,高级工程师,十一届全国人大代表。1960年生于广西玉林,原籍辽宁省新金县。东北财经大学研究生毕业,获经济学硕士学位。
晏平是一位理论与实践经验兼备的企业家,除了擅长对企业进行组织架构、体制、机制创新,还非常重视文化建设,以领先的文化领导企业开拓创新。
2005年5月,晏平任广西玉柴机器集团有限公司党委书记、董事局主席;10月至今,兼任玉柴机器股份有限公司董事长;2008年1月,当选十一届全国人大代表;2008年9月至今,任广西玉柴机器集团有限公司党委书记、董事局主席。
2006年,晏平在玉柴确立了“绿色发展,和谐共赢”核心理念,大力推进和谐玉柴建设工作,营造企业良好的发展环境;明确集团战略目标和定位,提出国际化战略;开展全面预算管理和绩效管理,被誉为现代企业制度的“先行官”,先后获得“全面建设小康社会十大榜样人物”“CCTV年度经济人物提名奖”“中国工业经济先锋人物”“中国发动机企业最佳CEO/总裁”“中国经济十大杰出人物”“影响中国(行业)改革十大创新人物”“改革开放30年中国汽车零部件行业30位杰出企业家”“影响2008年•中国时代十大创新商业领袖”“中国企业创新年度人物”“全国十大经济新闻人物”“与共和国60年共成长•中华儿女商界英杰”“西部优秀企业家”“中国品牌功勋人物”“全国劳动模范”“全国优秀企业家”等荣誉。
晏平指出,“搞好企业,不仅仅是为企业、员工、股东,还要考虑社会效益,考虑国家需要,考虑公众需要。”2006年,晏平在玉柴提出:“绿色发展,和谐共赢”的企业核心理念,这标志着玉柴把保护人类生存环境、建设和谐社会作为自己肩负的历史责任。这一核心理念指引着玉柴做中国绿色动力的引领者,做中国“最大活动污染源”的控制者,实现了从“中国制造”到“中国创造”,从“工业制造”到“绿色制造”的重要转变。
晏平亲自对核心理念进行多次宣讲,并亲笔撰文《绿色发展 和谐共赢——玉柴核心理念之我见》,对玉柴的核心理念进行了详细解读,成为核心理念的宣言,该文发表于2007年第23期的《当代广西》,并获得了著作权保护,从法律上确立了玉柴对“绿色发展,和谐共赢”的著作权和所有权,使玉柴的核心理念确实成为企业标志性的文化产品,对玉柴的文化建设具有划时代的意义。
在晏平的带领下,玉柴集团努力践行“绿色发展,和谐共赢”的核心理念,向社会提供绿色环保产品,为国家节能减排尽企业的社会责任。玉柴多年来秉承“超前构思,领先适用”的产品设计理念,在研发动力性、节能性、环保性兼具的发动机方面不遗余力,始终走在行业的前列,并率先在行业中研发、布局高等级排放标准的发动机,比国家排放法规实施提前3-5年在国内率先推出排放达国1、国2、国3、国4、国5法规标准的柴油发动机。
2006年2月玉柴成功推出中国首台国4发动机,比国家标准实施提出4年,2007年底比执行国家排放标准提前5年率先推出拥有自主知识产权的YC6L-50国5柴油发动机,为我国的环保事业和节能降耗做出积极的贡献,使我国发动机行业首次实现与国际发动机研发保持同步水平,为中国民族动力产业增添了国际竞争力。2000多台玉柴国4发动机投放北京市场,5500多辆配装了玉柴发动机的奥运车辆全方位地为2008北京奥运保驾护航,成为中国内燃机行业的骄傲。2009年,玉柴推出了一系列发动机的领先适用技术和产品,如iEGR®技术、16升YC6T船电用柴油机等,随着国家对新型动力汽车产品补贴政策的出台,玉柴的混合动力发动机、LNG发动机、CNG发动机受到了众多汽车厂家以及大用户的关注,并实现了批量配套。2009年12月,玉柴集团发布了两项前沿的低碳动力新技术:目前世界上第一台利用现有零部件技术实现可再生空气混合动力功能的发动机——YC6A280-30发动机,以及两款实现两级增压的低碳节能高效发动机YC6J350-40和YC4FA185-40。
晏平视野开阔,在完善玉柴企业文化的过程中,先后提出了建设“高素质的干部队伍”“高绩效的管理团队”“创造性的劳动群体”等团队建设理念;“高境界,大胸怀,有文化,重修养”的团队精神等,“打造世界知名品牌,成就大型跨国企业集团”的企业愿景和“卓越品质,国际玉柴”经营思想等也适时相继提出,构成了多元化的企业文化理念体系。玉柴企业文化体系建设紧跟时代发展要求,紧密结合企业战略,涵盖了产品质量战略、人才战略、资本运营战略、品牌营销战略等方面,并将思想政治工作、精神文明建设作为企业文化建设的重要手段,充分发挥各级组织作用,有效利用各种宣传手段、活动载体,将企业文化融入到员工的思想,贯穿于企业生产经营行为当中,从而转化为员工自觉的行为习惯,起到规范企业经营行为的积极作用。
企业文化是企业发展潜在的生产力,良好的企业文化则是企业生存和发展的源动力。秉承“绿色发展,和谐共赢”的核心理念,晏平带领2万多名建设者把玉柴带入了高速发展的时代。玉柴的高速发展促进了文化理念的不断提升,2005年,玉柴提出了“用卓越和领先满足公众的动力需求”的企业使命。2005年时值我国汽车市场严重下滑,内燃机生产企业普遍出现负增长,玉柴却逆势而上,一路高歌猛进,实现了产销量两位数的高增长率,创造了汽车行业独树一帜的“玉柴现象”。也正是在这一年,玉柴提出了“三年再造一个玉柴”的中期发展目标,当年销售收入121亿元,发动机产销量26万台;2006年销售收入141亿元,发动机产销量36万台;2007年销售收入183.5亿元,发动机产销量50万台;2008年销售收入209.88亿元,发动机产销量55万台,实现“三年再造一个玉柴”目标;2009年销售收入271.97亿元,发动机产销量67.4万台;2010年销售收入达到370亿元,发动机销量达到约75万台。
作为企业家,晏平强烈的社会责任感还体现在社会公益事业上。他关心职工,在玉柴建立了职工子女就业机制;建立晏平爱心助学基金,从2006年起,每年注入10万元,用于资助家庭经济困难的品学兼优职工子女;玉柴通过春蕾计划每年都资助500名困难的春蕾女童读书。2008年5月发生的汶川大地震,玉柴捐赠超过1500万元。2008年5月,玉柴加入联合国“全球契约”,承诺遵守十项原则,6月首次发布内燃机行业第一份社会责任报告,至今已连续四年发布社会责任报告,受到社会高度评价。鼎立支持各项文化活动与体育事业。赞助中国乒乓球队;连续赞助五届中小企业商机博览(中国·玉林),两届“中国—东盟国际汽车(二级)拉力赛”,2007年赞助区运会80万元。为了回报玉林市委、市政府对玉柴的关爱及玉林人民对玉柴的支持,2007年玉柴集团向玉林市环卫事业捐赠2辆环卫专用车,为城乡清洁工程做出应有的贡献。
文化推动企业进步,企业发展永无止境。晏平与时俱进地制定了顺应时代发展要求的企业发展战略:全面展开国内、国际间的合资合作和加速高新技术引进、应用,围绕经营主业拓展产业链,重点发展柴油机、工程机械、专用汽车、汽车零部件、汽车化工和物流等相关产业产品,整合技术优势,打造玉柴航母,进一步提升国际市场竞争力,使“玉柴机器”成为世界知名品牌,把玉柴建设成为大型跨国企业集团。
作为玉柴的掌门人,晏平带领全体玉柴建设者迈上一个又一个新台阶,在中国内燃机行业里创造了一个又一个奇迹,为振兴民族工业做出了不懈的努力,同时玉柴企业文化也深入员工心中,同样得到了行业内外的一致认同和高度赞扬。
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。