【品牌视点】全球大型家电排名：海尔三连冠 领先优势逐年扩大
海尔全球竞争力正在快速提升，自2009年首次登顶全球大型家电第一以来，海尔已获得三连冠。
据欧睿国际（Euromonitor）2011年12月15日发布的全球家电市场调研数据显示，2011年，海尔大型家电全球市场份额达7.8%，同比提升1.7个百分点，相比亚军的领先优势也拉大到2.9个百分点。
世界著名消费市场研究机构欧睿国际（Euromonitor）每年都会对全球家电市场进行调研，并在权威报告上公布调研结果。从近3年的调研数据中，我们不难发现，海尔的领先优势正不断扩大。2009年，海尔首次登顶全球大型家电第一品牌。2010年，海尔市场份额达6.1%，领先对手的优势达到1.2个百分点。而2011年的数据显示，这一优势已经达到2.9个百分点。
海尔优势的扩大同样显示在各产品线上。2009年海尔获得海尔品牌、冰箱品牌和制造商、洗衣机品牌4项第一，之后2年，海尔每年增加两项世界冠军。2011年，海尔在荣获全球大型家电第一品牌的同时，还揽获冰箱品牌和制造商、洗衣机品牌、冷柜品牌和制造商、冰柜品牌和制造商上的7项第一。
业内专家分析认为，欧睿国际的调研结果是对全球家电品牌的排队，能反映出全球消费者对不同家电品牌的信赖程度。海尔连续3年蝉联第一也意味着海尔产品和品牌受到全球消费者的关注。
在欧洲，海尔Facebook粉丝突破80000；德国《柏林日报》经济头版刊登海尔集团冰箱的大幅照片；法国杂志《60 million》对消费者满意冰箱的调查，海尔名列前三；澳洲《Choice Magazine》、《Consumer Magazine》等主流媒体也均给予海尔高度评价。正是这些关注，海尔在全球家电需求不旺的形势下保持逆势快速增长的势头。数据显示，2011年1-11月，海尔整个海外收入增幅达20％，其中在欧洲、美洲、日本等高端市场分别实现了20%、20%、30%的增长。
依托全球三位一体的架构，海尔能快速整合全球资源，满足各地消费者的需求，这是其连续3年蝉联第一并保持快速增长的根本原因。截止目前，海尔已在 全球建立了21个工业园、24个制造工厂、10个综合研发中心、19个海外贸易公司。其中，在美国、欧洲等地，海尔建立了集研发、制造、营销“三位一体”的本土化运营体系。2011年，海尔就收购三洋白电业务正式签署协议，进一步完善全球市场布局。
从2011年发布的欧睿数据可以看到，与欧美传统家电品牌市场份额下降形成对比的是海尔领先优势的扩大，这也意味着海尔全球竞争力进一步提升，具有更强的应对动荡环境的实力。另据报道，2011年，海尔集团品牌价值达907.62亿，已连续10年稳居“中国最有价值品牌”榜首。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。