安全生产多重奏——四航局港珠澳岛隧项目部安全工作侧记
“今天进行中隔墙钢筋绑扎,我重申一下安全纪律和注意事项:检查安全帽、劳保鞋等防护用具是否戴好,起吊钢筋时规格必须统一,下方禁止站人,必须等钢筋降到距离模板1米以下才能靠近……”在港珠澳大桥岛隧工程沉管预制厂2号生产线外广场,钢筋组长邓少生正在召开班前会,对当天的工作内容进行安全和技术交底。
“这样的班前会每天必须认真进行,不能敷衍应付了事。”HSE(健康安全环保)管理员范国磊说,“这可以将安全与技术培训延伸至生产一线,使其常态化。”
预制厂采用“工厂法”预制沉管构件,建设时间之长,工程量之大,工艺之复杂,都增加了安全管理的难度。据HSE管理部部长聂四生介绍,自工程开工以来,项目部切实强化安全管理和执行力度,从一点一滴着手落实。
“你在工作中会主动发现不安全的情况吗?如果你的回答是否定的,那就说明你的安全意识不够。”在5月中旬的一次牛头岛讲坛上,HSE管理部正在对一线员工进行安全意识培训。聂四生说:“我们每天都在思考,怎样让职工从‘要我安全’转变为‘我要安全’,只有不断地进行安全教育,才能切实让安全意识在员工头脑中扎根。”截至2012年5月底,沉管预制厂二分厂HSE管理部组织各项培训约127次,培训人数达2064人。
在沉管预制厂施工现场,钢筋摆放规整,型号标识明晰,临建设施、现场施工道路、五牌一图规范统一,一条安全绿色通道环绕厂区。沉管预制厂二分厂总工陈伟彬说:“我们到国内大型优秀工业企业调研标准化建设,学习他们在安全管理上的精细化、标准化,我们要做得比他们更好。”
在安全制度执行方面,HSE管理人员坚守一线督查,实施领导现场带班制度,在坚持月检查、月例会的基础上,开展周检查、周例会,及时纠正事故隐患,确保了现场的施工安全。至今,进行各类检查和召开各类安全会议均已超过百次。
为提高沉管预制厂应对火灾、中暑等急救抢险工作的能力,减少事故损失,项目部编制了《应急救援综合预案》等11个应急预案,同时认真开展应急演练活动,提高应急救援能力。为了提升应急预案信息的准确性,沉管预制厂与当地气象部门建立长期合作关系,随时掌握正确的天气情况。在硬件上,该厂对抗风能力认真核算后进行了厂房加固,在不同施工地点选取了机械设备避风、防洪的位置,并认真排查了电气设备防雷、防漏电工作的漏洞。
“近期气温很高,每个部门要确保备有足够的防暑降温药物,厂区要保证足够饮水。”在项目QQ群和员工餐厅里,驻岛医生谭国生每天都关注着天气变化,认真编写健康温馨提示,守护着职工们的健康。
在厂房里的休息区,针对噪音、电焊弧光等施工中危害职工健康的因素,设置健康防护知识牌,为一线员工解释按规定穿戴防护措施的必要性。协作队伍安全员王细保说:“钢筋绑扎高空作业多,喷漆空气污染大,防护栏、安全绳、口罩、手套等安全设施配备很完善,员工们理解这是为自身安全考虑,都很配合。 (郭文宇 黄育波)
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。