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【皖北煤电】集团领导到淮化集团调研指导工作

来自:皖北煤电集团     时间:2012-09-26

            皖北煤电集团领导到淮化集团调研指导工作

 
       9月19日,皖北煤电集团领导曹荣平、张俊、赵宏亮在集团有关部门负责人的陪同下,到淮化集团调研指导工作,强调要坚定信心,砥砺前行,全面完成今年目标任务。
       曹荣平总经理一行在淮化集团听取了淮化党政负责人的工作汇报和下一步工作思路。
集团副总经理张俊、总会计师赵宏亮在讲话中对淮化集团今年以来取得的成绩给予肯定,同时就淮化当前的安全生产、成本管理、精细化管理和项目建设等工作提出了要求。
      集团总经理曹荣平在会上作了讲话,对淮化在生产、经营、管理和项目建设等方面工作取得的成绩给予肯定。他说:“在严峻的经济形势情况下,淮化实现了逆势上扬,非常不容易,成绩的取得离不开淮化领导班子所做的大量卓有成效的工作,更离不开淮化全体干部员工的共同努力。希望再接再厉,继续保持和发扬,取得更大的成绩。”
      针对下一步工作,曹荣平总经理提出了四点要求:一是要坚定信心,攻坚克难,努力完成今年的目标任务。对于差距较大的指标,要查找原因,认真分析,落实责任,全面完成今年的各项工作任务。二是要齐心协力,加快建设,早日发挥效益。项目建设是淮化未来的生命线,也是淮化转型成败的关键,要明确项目负责人,做好工程计划,把每一项工作落实到位。集团公司要为淮化创造环境,淮化要避繁就简,优化流程,加快推进,利用一切可利用的资源,力争早日建成,早见效益。同时要加大科技研发力度,引领化工行业方向。要建立一支管理团队、一支市场团队、一支科研团队,通过一些高、精、尖项目的研发,提高企业的核心竞争力。三是要精细管理,紧缩开支,在危机中求生存、求发展。要通过强化内部管理,强身健体,不断提升竞争力;要建立制度体系,约束机制,做到奖罚分明;要引入先进管理理念,管理要扁平高效;要建立先进考评机制,激发干群的积极性;要培养年轻有为的专业人员,推动企业可持续发展。四是要深入调研,实事求是,客观制定明年的工作计划。要以制定明年的计划预算目标为契机,用科学发展的眼光看问题,分析市场,掌握第一手材料,以科学公正务实发展的态度制定明年的计划预算目标,努力开创生产和经营工作的新局面。曹荣平总经理还对淮化的上市工作提出了要求。指出,淮化上市意义很大,要坚定上市决心不动摇,排除千难万险,横下一条心,争取早日成为上市公司,集团公司也将全力支持淮化上市,促进淮化各项工作再上新台阶。
       曹荣平总经理最后强调,淮化当前生产经营正向好发展,希望淮化领导班子和广大干部员工要凝心聚力,抢抓机遇,强化管理,砥砺前行,为集团公司“十二五”发展目标实现做出新的更大的贡献。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。