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皖北煤电集团曹荣平总经理到钱营孜矿检查指导工作

来自:皖北煤电集团     时间:2012-09-26

       918下午,皖北煤电集团总经理、党委副书记曹荣平,纪委书记、副总经理王建培在集团有关部门负责人的陪同下,到钱营孜矿检查指导工作,强调要精采细回、精打细算、精细管理,切实打造标杆矿井。
曹荣平、王建培一行来到钱营孜矿西风井口,现场了解了西风井建设和安全管理等情况,询问了工程进度情况,对西风井建设提出了要求。
在西风井工地会议室,召开了现场办公会,听取了钱营孜矿党政领导的工作汇报和工程建设情况汇报。
集团纪委书记、副总经理王建培在讲话中指出,今天看到钱营孜矿前八个月的安全生产取得的成绩,很受鼓舞,也很振奋。这充分证明,矿领导班子是一个团结拼搏、高效务实的团队,干部员工是一支特别能战斗的队伍。作为肩负着集团公司“十二五”发展重要使命的标杆矿井,钱营孜矿领导班子成员人人心中都有“一盘棋”。在安全生产、质量标准、成本控制、党的建设、企业文化等方面取得了让同行羡慕的业绩。希望集团公司相关部门和钱营孜矿要善于总结经验,并使之推广应用,成为集团公司的共同财富,为集团公司跨越发展做出新的更大的贡献。
集团总经理、党委副书记曹荣平在会上作了重要讲话。回顾了钱营孜矿建设发展历程,分析了当前形势,对钱营孜矿下一步工作提出了要求。指出,当前钱营孜矿首先要突出抓好三件事:一是精采细回。钱营孜矿地质条件相对简单,我们要发挥装备好的优势,做到应采尽采,不浪费一两煤。二是精打细算,尽可能把成本降下来,我们有条件为什么不充分利用?降成本是一种本领,也是一种管理境界。三是精细管理,钱营孜矿作为皖北的标杆矿井之一,要突出抓好精细化管理,出经验、出人才。
曹荣平总经理指出,在日常管理中,要抓住两个重点:一是安全生产。煤矿要想杜绝安全事故,就要高标准严要求。钱营孜矿安全周期较长,容易在干部员工心里产生松懈思想,这要引起大家的高度警惕。作为领导干部要养成勤思考的习惯,通过思考,找出管理短板,找到最好的解决办法和措施。二是效率提升。钱营孜矿作为集团公司的骨干矿井之一,在管理方面,要走在集团公司最前列,内部要严管理,抽出专人,对生产流程进行持续优化不断创新。
在讲话中,曹荣平总经理要求钱营孜矿的领导干部要经常思考两个问题:一是怎样建设好一流矿井,二是怎样提升企业的形象。作为引领皖北煤电的旗帜,钱营孜矿还有很大的发展空间,一些工作大有可为,大有作为。这就要求大家进一步解放思想,在做好规定动作的基础上,重点在自选动作上下功夫、做文章。关于做好宣传工作,钱营孜矿各方面工作都较出色,下一步,要把总结经验当做一项重要的任务来落实。政工干部要深入基层,调查研究,与员工面对面,把新鲜的经验和做法总结出来,搭建新的推介平台,拓宽宣传渠道,持续提升企业的良好形象。

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。