张有喜在同煤集团政工（扩大）例会上强调：正视形势 统一思想 团结一心 主动工作
9月25日，同煤集团董事长、党委书记张有喜主持召开集团公司政工（扩大）例会，总结今年以来的政工工作，安排部署四季度的工作任务。张有喜在会上强调，集团公司上下要正视形势，统一思想，团结一心，主动工作，全面完成职代会确立的各项工作任务。
集团公司领导谷泉、刘敬、吴跃平、王宏、高峰，董事长助理，总经理助理，各子公司，生产矿（公司）、厂、医院、学校党委书记以及集团公司党群部门负责人参加会议。
集团公司机关党委、宣传部、纪委3个部门负责人围绕“各司其职、协同作战”这一主题，分别从加强服务，构建大宣传格局和营造风清气正发展环境3个方面作了发言；煤峪口矿、永定庄煤业公司、四台矿、马脊梁矿和四老沟矿5家基层单位党委书记围绕四个“大讨论”，从诚信为什么重要、怎样当好党委书记以及干部要如何历练等方面作了发言；轩岗煤电公司简要介绍了《轩煤信息》的办刊经验。
集团公司党委副书记刘敬分别对党委书记履行基层党建工作责任“联述联评联考”工作和进一步规范基层单位党委委员、纪委委员职数和构成作出安排。
张有喜在会上作了讲话，他指出，今年以来集团公司党群工作围绕“两新”发展战略体系推陈出新，取得了丰硕成果，发挥了重要作用。主要体现在以下六个方面：“两新”愿景深入人心；创先争优活动创出新品牌；精神文明创建成果丰硕；宣传思想工作有声有色；反腐倡廉建设扎实推进；惠民举措全力实施。
张有喜要求集团公司党务工作者要提高认识，提升境界，牢固树立做好党务工作的信心，不断增强驾驭全局的能力，切实做好整体工作的协调，进一步加强文化渗透和文化引导，为企业发展营造良好的文化氛围；要按照贴近生活、贴近民意、贴近基层的原则，把镜头和笔触对准基层、对准员工，多采写广大员工家属喜闻乐见的稿件，进一步弘扬企业发展的主旋律，展示企业发展成果，凝聚企业发展合力；要继续转变工作作风，少说空话、套话、大话，多办实事、好事，以更加务实的作风，更加扎实的工作，推动企业发展；要严把干部选用关，加强干部历练，培养一支思想成熟，业务过硬的干部队伍。
张有喜对集团公司四季度的重点工作作出安排。他要求集团公司上下一是要时刻紧绷安全生产弦，确保安全工作警钟长鸣、常抓不懈；二是要高度重视，加强领导，认真组织，扎实做好企业稳定工作；三是要依靠科技创新和节支降耗，提升企业经济效益，确保圆满完成全年各项指标任务。（赵 炜）
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。