强质量文化建设 明确岗位责任制

      今年，中航工业围绕“质量效益年”，着力推进六项重点工作狠抓质量和效益，并在提高质量、创造效益方面做出部署，从多方面进一步巩固和加强集团质量管理工作，树立良好的质量文化。中航工业沈飞认真贯彻集团要求，高度重视质量工作和质量文化建设，近几年来，在质量管理方面做了大量工作，强化质量文化宣传教育，开展了一系列质量复查整顿活动。尤其是今年以来，沈飞公司眼睛向内，从主观上查找在质量管理方面存在的问题和障碍，研究探讨解决思路和办法，并认真组织整改。

       沈飞公司领导层充分认识到，质量问题表面上是员工执行操作上的问题，根源是薄弱的管理基础和员工粗放的工作方式，岗位责任不明确、工作标准模糊、岗位履职不到位。“基础不牢、地动山摇”，正是由于基础薄弱，员工缺乏“严慎细实”的工作作风，造成不按规定操作，产品质量把不住关，使公司形象和经济上都受到严重损失，也直接制约了科研生产任务的正常进行。

       沈飞在狠抓干部队伍作风建设的同时加强员工队伍建设，全面提高队伍的整体素质和岗位履职能力，树立“严慎细实，一丝不苟”的作风，使各项工作有效落实，筑牢质量工作根基，推进企业持续发展。当前，沈飞公司正组织开展岗位履职专项整顿活动，明确岗位责任和工作标准，落实全员岗位责任制。

       定岗定责是企业最基础，也是最重要的管理工作。沈飞公司决定在全体员工中，尤其是操作人员、工艺人员和检验人员开展以“严慎细实，一丝不苟”为主题的“立标准、明责任、强作风、保质量”岗位履职专项整顿活动。通过开展此项活动，使工艺人员编制出严谨、正确、可操作且符合设计要求的工艺文件，操作人员能够一丝不苟地按工艺文件操作，检验人员能够按验收标准严格把关。“较真”要“较”到最基层，只有最基层的员工形成了“严慎细实，一丝不苟”的工作作风，公司才能出精品。

       领导干部履行职责最重要的是带好队伍，带出一支具有“严慎细实，一丝不苟”工作作风的员工队伍。领导干部不仅自己能干事、办成事、办好事，也要引领、教育和要求员工一丝不苟地履行岗位职责，直至成为员工的工作自觉。这就要求我们从梳理岗位责任入手，明确各岗位的责任，制定岗位工作标准，作为员工履行岗位责任的准则。同时，通过开展岗位练兵和比武活动，使全体员工熟知岗位责任和工作标准，并具备履行这些责任的能力。

       与此同时，沈飞公司正积极加强质量文化建设，培育“严慎细实，一丝不苟”工作作风，营造岗位履职文化氛围。

       航空武器装备具有高技术含量、高复杂度、高风险的特点，其质量关系官兵生命、战争胜败，关系国家和民族的存亡。上世纪六十年代，在军事工业发展初期，为确保军工产品质量，周恩来总理提出了“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作要求，集中反映了军工科研生产的特点和军工质量文化的精髓。沈飞公司建厂60多年来，始终把质量工作提高到航空报国的高度来认识，建厂之初就提出“军工产品，质量第一”，军转民战略转变时期强调“军品质量不好是犯罪，民品质量不好是自杀”。如今，沈飞公司更加坚定“质量立业”的思想，始终秉承质量就是胜利、质量就是政治、质量就是价值、质量就是生命，通过倡导并树立“严慎细实、一丝不苟”的工作作风，使“质量是航空人的生命”成为全员的工作追求。

       深化质量文化建设，将质量意识根植于员工的灵魂深处，是保证员工正确履职、提升产品质量、实现企业增效的重要举措。为此，沈飞公司确定了“加大质量培训力度、严肃质量问题处理，提高质量诚信意识，培育严格执行质量文化”的工作思路，开展了“质量效益记心中，迸发激情立新功”主题教育活动。充分利用公司媒体和宣传阵地，采用正面引导和教育警示等方式大力宣传质量文化，在广大员工中倡导“一次做好，缺陷为零”的精品意识。同时，沈飞公司以“坚持质量第一，追求顾客满意，依靠全员参与，实施科学管理，持续质量改进，实现降损增效”作为质量方针，追求“加强质量管理体系建设、严控产品实物质量、确保顾客满意、降低质量损失”的质量目标，将质量管理与质量文化建设深度融合，通过文化教育和陶冶，在全公司范围内营造了“抓质量，重效益”的工作的氛围，使质量意识成为员工的自我要求与准则，增强广大员工的责任感和履职能力，使质量文化逐步成为公司企业文化的“DNA”。

       素质是员工履职的基础和保证，只有建设高素质的干部员工队伍，才能实现企业管理的高效率、产品制造的高质量，这是沈飞公司领导班子的共识。公司将员工素质建设作为工作重心，在全体中层干部中进行“质量管理八项原则”等专题培训，充分发挥领导干部率先垂范作用，把方向，带队伍，引导全员提升质量意识；对员工进行“以工作质量促进产品质量”的宣传教育，使广大员工不断提高自身素质和能力，正确履职，尽职尽责，高质量做好本职工作。

       同时，在干部、员工层面开展“严慎细实、真抓实干”和“严慎细实、一丝不苟”作风建设活动，明晰了各级员工的职责与任务，保证质量要求全面落实到公司科研生产和经营管理中，使干部员工忠实恪守岗位质量职责，切实严把质量关，并通过“明责任、立标准、强作风、提素质”，确保岗位责任和工作标准落实到实际工作中，以实际行动践行“严慎细实、一丝不苟”的工作作风。