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东北工业集团有机融合企业文化建设与思想政治工作促进企业发展

来自:李可欣     时间:2012-09-27

 

实现企业文化与思想政治工作的有机结合对企业的发展具有重大的意义,二者的有机融合能够实现优势互补能够推动企业的科学健康发展。中国兵器工业集团东北工业集团公司正是将强化思想政治工作和企业文化的有机结合,全力推动企业快速发展。

一是坚持以人为本原则,全力推进两者融合。现代企业的管理核心就是坚持以人为本,人的积极性与主动性是企业经营管理活动成功的保障。企业文化建设要注重发挥人的主观能动性,强调广大员工的主人翁地位,就是要着眼于教育人、培养人,为员工提供实现自我价值、发挥自我才能的平台。因此,无论是企业文化建设还是思想政治工作,都必须“以人为本”,为员工谋取福利益和幸福感,把“尊重人、凝聚人、发展人”放在第一位,全力推进企业文化建设与思想政治工作的融合。该公司正是坚持以人为本的理念,在企业发展中本着“抓党建思想、促企业发展,打造以人为本的东工文化”原则,全力推进企业发展,不断增加员工幸福指数,每年两节期间开展“送温暖工程”,走访慰问并帮助困难职工解决生活困难问题。连续多年开展“金秋助学”,帮助困难职工子女升入大学,为员工进行健康检查的“爱心活动”,这一系列措施充分体现了企业文化中的人文精神,调动了员工工作积极性和企业归属感。

二是找准有力契合点,有机推进两者融合。只有在指导思想、工作内容上找准契合点,才能更好地实现企业文化建设与思想政治工作的有机融合。一是要在指导思想上找准契合点。坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,发挥思想政治工作在企业文化建设中的引领作用,建立一支拥有现代企业治理方式、管理思想潮流和企业文化建设理论的思想政治工作队伍,促使企业又好又快地向前发展。该公司不断加强思想作风建设,扎实开展党风廉政建设,通过举办党风廉政建设教育培训班、观看廉政教育片、购买各类书籍,并开展丰富多彩的企业文化活动和行之有效的“保持共产党员先进性”的教育活动,切实提高全体党员的思想素质,形成了爱岗敬业的良好风气与氛围,用实际行动诠释了“责任、创新、求实、成事”企业核心价值观,带动和感召了全体员工向党员看齐,学习党员先锋模范精神的企业新风貌。二是要在工作内容上找准契合点。企业文化与思想政治工作的目都是以各种方式来实现企业内部员工之间的沟通,使员工在共同价值指引下,产生对企业目标、准则、观念的认同感,因此二者在很多方面是相互渗透、相互促进以更符合企业经营管理习惯和企业文化建设规范的方式开展思想政治工作,使思想政治工作在形式上融入企业的肌体,赋予企业思想的灵魂。该公司以“责任”为一切工作的基础,这种责任文化理念精神深深扎根于东工人的心里与行动中,无论在企业的经营还是管理当中,都产生了很好的效益,无论是干部还是员工都讲责任,把发展作为使命和追求。

三是寻找有效切入口,层层推进两者融合。要实现企业文化建设与思想政治工作的有机结合,就必须科学有效地寻找有效切入口。该公司把这个切入点选在制度文化建设层面上,可以说企业文化和思想政治工作最终要落到制度的贯彻执行上,因此要加强党的纪律作风教育,增强员工自觉遵行守纪的意识,提高制度的执行力,提升企业的经营管理水平,促进企业更好更快地发展。该公司自成立以来,按照战略分层管理的模式,将制度科学的分为通用规则类、法人治理类、精益管理类、党团文化类等22个类别,使制度建设更加协调统一。制定了《东北工业集团有限公司制度建设管理办法》、《东北工业集团有限公司制度编写规则》等规范制度建设的标准,详细规定了公司各部门的职责分工、基本原则、审查出台流程。先后出台了《东北工业集团有限公司经济责任审计实施办法》、《东北工业集团有限公司统计工作制度》等极100余个规章制度,使企业管理更加规范化,运营更加高效化。(李可欣)

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。