【百联集团】集团商务电子化项目施行产品经理负责制
近日，集团商务电子化项目组假座IBM张江办公园区召开工作会议，就转型后的项目群管理方法优化、产品经理工作机制、速赢阶段业务产品需求等内容进行了交流研讨。集团总裁叶永明出席并讲话，集团首席信息官兼战略项目组组长金麒主持会议。
叶永明指出，百联的商务电子化项目之前在BCG公司的协助下，完成了战略全景图的描绘，确立了5个主要环节、7大生活场景、16种篮筐组合、33个业务模式等方面的内容。现阶段的主要工作是由IBM协同百联方的产品经理把承接这一蓝图的50个具体产品实施落地。其中速赢阶段所涉及的36个产品，一是要在“通”上下功夫，要经得起压力测试；二要在“体验”上下功夫，要能体现出百联的特色，让消费者有所感知。
在谈及转型后的产品经理职责时，叶永明要求IBM不仅要帮助各产品经理从产品业务流程上实现对5大环节贯通穿越，更要从用户体验、商品、供应链组织三个核心要素方面进行贯通穿越的尝试，以验证这些产品是否真的满足了百联所提出的全渠道需求。
叶永明强调，百联商务电子化项目的复杂程度前所未有，在国际上都少有实施的先例，因此对于百联的挑战巨大，但所有困难都只是暂时的，只要大家齐心协力、努力奋斗，终会取得成功。
IBM方面的负责人表示，能够参与百联的商务电子化项目是一种荣幸，对IBM自身也是一个学习提高的过程。虽然实施难度超过之前的预期，但IBM对这个项目充满信心，一定能圆满到达百联的要求。
联华股份、百联股份、百联电商的主要负责人，PMO-项目群经理，产品经理，IBM相关人员约60人参加了此次为期一天的会议。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。