【神东煤炭】走在时间前面的人——记生产服务中心安装二队副队长谢飞

这天，按照事先的安排，我9点准时来到神东煤炭集团生产服务中心采访安装二队副队长——谢飞。张主任热情的接待了我。“谢队昨天是下午四点班，得上到很晚，所以今天让你9点才来。”张主任是个健谈的人，随即向我介绍起了生产服务中心。该中心主要负责神东煤炭集团各矿井的综采设备、连采设备的安装和回撤任务，说白了就是为各矿“搬家”，被誉为煤海的“特种部队”。经过十多年的历练，中心从最初的几十人，发展到现在一千三百多人；从开始一个工作面一安一撤用时一个多月，到现在平均用时7.5天，已成长为神东大专业化服务的成功典范。张主任郑重地对我说：“咱这个谢队，从生产服务中心成立第一天起，一直奋斗在这里，可以说为矿上服务了一生，是中心屈指可数的元老极人物，可得好好报道报道啊。”

初见谢飞，四十岁上下，中等身材，体格并不健壮，一说话就能听出较浓的陕北口音，他是陕西榆林靖边人。1990年，年仅19岁的谢飞来到大柳塔煤矿，当起了农民协议工，也就是临时工。开始在运输队工作，两个人承包一个掘进工作面，主要负责铺设轨道，保证连采队的所有材料运输，一干就是三年。后来进入安装队，安装井下皮带、轨道、排水等。谢飞做事认真，肯吃苦，从不请假，领导指到哪就干到哪，多次得到单位认可与奖励，终得以“转正”，正式成为一名煤矿工人。2002年，生产服务中心成立初期，因为没有现成的工作模式可循，不同工作面的地质情况又有很大不同，没有太多经验，所以要求来生产服务中心的人必须是各矿的精兵强将。谢飞作为精英被选中，成为中心第一批员工。

矿井里的工作总是险象环生。有一次，谢飞和工友们在井下作业，一台局部通风机正在运转，因为当时条件所限，通风机上都没有护罩。一名工友没有注意到通风机，敞着衣服大大咧咧地路过，一下子衣服就被强大的吸力卷进了通风机，眼看就要连人一起卷进去了，谢飞手疾眼快，上前一把抓住工友，硬是把人拉了出来。再有一次，谢飞和工友们在活鸡兔煤矿作业，一个工友在连巷口（即辅助回撤通道）收单体时，连巷口突然坍塌，将他埋在了下面。工友们赶紧展开抢救，好在埋得不深，无生命危险，可是他的一条胳膊被死死卡住了。此时，顶板滋滋作响，由于承受不了山体巨大的压力，随时都有再次坍塌的可能。情急之下，人们都说赶快砍断胳膊，撤出来还能保命。有人已经找来了斧子、锯子，就在这千钧一发的时刻，谢飞站出来，冷静地分析了当时坍塌的情况，建议用千井顶把塌落的钢梁打起来。最终，工友们采纳了谢飞的意见，被埋的工友得以“完整”脱身。还有一次，在井下回撤支架，因为工作面地质条件好，撤了二十几个支架，顶板也没坍塌。第一次遇到这样的情况，没有经验，谢飞和工友们不以为然，继续干活。突然，没有支架支撑的顶板开始裂缝，瞬间塌下来，强大的压力在巷道里形成一股劲风，把谢飞他们吹出去好几米远，造成不同程度的伤情。“你不怕吗？”我问。“怕，当然怕。”虽这么说，可是谢飞脸上没有丝毫害怕的神情，多年的历练，他已经习以为常了吧。“这么危险，为什么不换一个工作呢？”“换甚了？”谢飞笑着说：“在井下呆年长了，其它都不会干了，再说，经验都是积累下的，这工作总得有人干了哇。”说得很实在，很贴心。

老资质的背后有强能力。在生产服务中心，一直以来实行传统的师徒制，凡新进来的人都要拜一位师傅，学习师傅工作中总结出的经验。今天，就有一个壮实的小伙子一直陪在谢飞身边，他叫杜鸿福。我想他一定是谢飞的徒弟，小杜摇着头说：“我是他的徒孙，现在，我这个徒孙也是别人的师爷了。”小杜告诉我，在井下谢飞素有“拼命三郎”的称号，和他一起干活，屁股别想粘地。干得活多，挣的钱就多，当年他班里的人的工资总是比别的班高。2012年7月中旬，锦界煤矿31107工作面回撤和31108工作面安装同时展开，恰逢队长有事不在，作为副队长的谢飞担当起了整个区队的负责人，充分发挥出他的拼命精神。谢飞每天按时跟班，下8小时的井，至少开3 个班前会，吃睡全在现场，“连轴转”，坚持了十几天，顺利完成了安装回撤任务，受到公司领导的一致好评。谢飞的技术在中心更是数一数二的。2012年3月27日，上湾煤矿12206工作面首个7米大采高回撤开始。3月29日四点班，谢飞带领二班回撤13台液压支架，创造了当时一个小班大采高回撤的最高记录；4月2日，由于机头漏矸，谢飞带领二班以单头回撤8台液压支架的成绩，突破了中国记录； 8月11日四点班，在补连塔煤矿22304回撤面，谢飞带领二班以机头回撤8台、机尾回撤6台，再一次刷新了一个小班的回撤记录。从2002年至今，谢飞先后9次被评为生产服务中心先进工作者。

工作中安全最重要。谢飞非常重视生产安全，早在他还是普通工人时，带着徒弟干活，看徒弟能胜任才让干，看徒弟当时干不了，他宁可自己一个人把两个人的活都干了，也不让徒弟上手，以确保徒弟的安全。现在，进入管理层的谢飞，为防止有的工人为赶进度而忽视安全，更是“严”字当头。凡是劳保穿戴不全一律重扣重罚，并给以待岗处理，同时建立责任追溯制度，及时公布当班奖惩情况，轻人重事、奖罚分明。对此杜鸿福很有感触：“他工作时对我们真不近人情，有时我们也很有意见，可是他平时待我们太好了，只要一起出去吃饭，老抢着掏钱，处得和哥们一样，弄得我们有意见也不好意思说了。不过仔细想想，谢队做的对呀，什么最重要？安全最重要。”

已近12点，采访即将结束，最后我要求谢飞对自己的工作作一下总结，“我们的工作，说白了就是给矿上搞服务的，哪儿需要就上哪儿去。”谢队长的回答总是那么言简意赅。我们友好地握手道别，我说：“听说谢队今天又是四点班，趁还有时间，赶紧回去再休息一会儿吧。”谢飞摆摆手说：“不休息了，等会儿我就得到矿上去。”至此，我才知道，说是四点班，其实谢飞早在一点多就得赶到矿井上，先开生产会和班前会，安排工作，再下井，一般一个井得持续工作8个小时左右，升井后先在矿上洗澡，再给班组打分，然后才能回家。一整套工作下来，得14个小时。

这就是谢飞，一个永远走在时间前面的人。