这些年他们走过最长的路，就是关于安全的“套路”| 话题
一提安全，胆战心惊 二提安全，眼冒金星 三提安全……
各级领导耳提面命，时时叮嘱：安全为天，安全面前无小事。
每位员工谨之慎之，学规范学制度，践行体系。
然而，每次安全经验分享总让人后怕，分享中的那些“血的教训”让气氛更紧张、更凝重、更有压力。
6月7日，在中国石油“弘扬石油精神、重塑良好形象”活动周期间，川庆钻探公司召开安全生产典型事迹报告会，主题是“弘扬石油精神、重塑良好形象；牢记生命至上、确保安全发展”。旨在宣传一批模范践行安全理念、严格落实安全制度、坚决遏制安全事故、改革创新安全管理等方面的基层一线先进典型，用鲜活故事凝聚安全生产、稳健发展的强大合力。
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6位宣讲代表走上讲台。他们是安全工作的高手，在多年的工作中总结了一系列关于安全的“套路”。这一次，他们不再分享已经发生的教训，而是分享他们成功的经验。
凡事预则立，不预则废。
如何在违章、隐患前加个否定词，
不违章、无隐患。
保护自己也保护他人？
6个宣讲人的现身说法，
或许能帮你get到最有用的点。
金牌队 细节决定命运
宣讲人沈亮：川庆井下遂宁分公司YS68147队队长。他代表的集体是压裂酸化综合服务甲级施工队伍，先后被评为集团公司金牌队，川庆公司金牌队、HSE“三标一规范”优秀示范队，被浙江油田评为“承包商先进集体”。 套路：要使安全管理事半功倍，必须在提升全员安全意识上狠下功夫。 意识是行为的先导。没有思想的基础，再好的目标也难以实现。树立“红线意识”、强化安全技能培训；以亲情启迪的温情教育，唤醒自我安全需求；以形象直观的场景教育，增强安全认知融入。我们认为，只有注重细节管控，严格过程监管，才能保证安全高效。安全管理，贵在落实，重在执行。
我想有个家 有家规、家风、家训的地方
宣讲人胡文锋：川庆70563队副队长。他代表的集体是川东钻探公司唯一一支连续3年“HSE先进集体”的钻井队。2017年，获川庆公司HSE“三标一规范”劳动竞赛优秀示范队、安全生产先进单位等荣誉称号。 套路：以“建好安全之家”为目标。 立“家规”，制定共建安全之家的约束激励机制；明“家训”，构筑共建安全之家的强大执行力；兴“家风”，凝聚共建安全之家的强大合力。安全工作需要每名员工的力量，只有齐心建好安全之家，才能享受家带来的安全保障。
老司机转行 绘制每一公里安全地图
宣讲人王林刚：长庆钻井总公司汽车服务公司经理。26年的职业生涯，所带队伍连年荣获长庆钻井总公司HSE先进单位，4次荣获川庆公司安全管理先进集体。主持编写的《石油钻探企业道路交通安全实用手册》成为中国石油车辆安全管理的样板，在全集团推广应用。 套路：要想安全每一天，管理必须走在前，要想员工对安全有感觉、有感知、有行动，领导者就必须预想、预知、先行动。 管理先管人，而管人就是管思想。车辆安全管理也是如此，安全行驶每公里，安全意识至关重要。安全行驶每公里，风险管控至关重要。安全管理只要你肯干、用心，就没有干不好的事。
时光不倒流 生命与健康高于一切
宣讲人姬智：现川西钻探公司80001钻井队队长，2016年获得了公司“三标一规范”优秀示范队称号。曾带领70082队由一个HSE表现排名中游的队伍，变成为公司HSE示范队，70552队获油田公司HSE定级审核塔中地区第一名。 套路：让每一位员工都享有安全的权利。 有谁能够剥夺员工享有安全的权利呢？这不就是以人为本，这不就是安全管理的终极目标吗？也许，在外人看来，我的管理“严苛，不近人情，不给面子”，可我认为，在安全管理上，严格才是对生命最大的尊重和仁爱。
两张脸 黑脸vs红脸
宣讲人杜胜蛟：安检院，一级安全监督。14年监督过200多个现场，未发生一起有责监督事故。 套路：关键时间出现在关键地方起到关键作用。 监督与被监督是一对矛盾。作为一名合格安全监督，既能在原则面前站得出来，又能在共保安全的大目标下与被监督方融为一体。在法与情、刚与柔的结合中，在黑脸和红脸的交替中，妥善处理监督与被监督的矛盾，实现为安全生产保驾护航的目标。
三颗心 恒心&慧心&爱心
宣讲人张世军：现长庆井下技术作业公司C08433队队长。从2008年当基层队领导起，带过5支试油队。S00588队为公司安全标杆队，S00510队为公司HSE“三标一规范”优秀示范队。 套路：无论走到哪里都把安全管理作为重头戏来抓。 在生产一线摸爬滚打十九年，对油气井施工中高风险作业和一线队安全管理有深切体会，抓安全要有三颗心恒心、慧心和爱心。作为一个油二代，我始终记着父亲当初在我刚走上管理岗位时的教诲，在一线当干部，一定要少搞“空对空”、多搞“实打实”，安全管理容不得半点马虎和松懈。
特邀嘉宾：李继明
6月6日刚从石油精神论坛回来的李继明作为这次报告会的特邀嘉宾，与大家现场分享了自己从农民工成长为自豪的石油工人的故事。把本场安全生产典型事迹报告会推向高潮！
公司副总经理、安全总监王治平，党委副书记、工会主席徐发龙，安全副总监吕松林参加了此次报告会。
他说，石油精神是我们的立业之本，强体之魂。今年是集团公司“弘扬石油精神、重塑良好形象”第二个活动周，为切实推动工作持续深入开展，公司党委安排部署了8个方面的专项活动，各单位要结合实际，统筹推进，确保各项活动取得实效。
出席报告会领导与宣讲者合影
井下遂宁分公司YS68147队强力推进“三标一规范”建设，构建起班组、岗位、员工全覆盖的安全责任体系，为安全发展提供了思想和制度保障。 川东钻探公司70563钻井队以人为本，立家规、明家训、树家风，激发起了全员安全文化行为，使安全生产充满活力并走向良性发展轨道。 长庆钻井总公司汽车服务公司经理王林刚严格管理，从治理驾驶人员不良习惯入手，通过制度创新、管理创新，践行了“每一公里，我为安全负责到底”的铮铮誓言。 川西钻探公司80001钻井队队长姬智严管真爱，让职工从情感上接受管理、服从管理，实现了HSE的刚性管理与员工思想工作的高度融合，开创了HSE管理的新局面。 安检院青海监督站管理部主任杜胜蛟坚持原则，对违章行为坚决说不，对违章人员不讲情面，以严格的要求、严明的纪律、严厉的态度撑起了安全生产的保护伞。 长庆井下技术作业公司C08433队队长张世军科技兴安，围绕设备设施、重大工程开展技术攻关，为实现设备本质安全、降低人员劳动强度提供了智力支撑。 他说，他们的好经验好做法是川庆安全发展的宝贵财富，他们的好作风好形象是公司安全发展的精神旗帜，他们是川庆“油气至上、安全为天”核心理念的人格化体现，是我们学习的榜样。
现场聆听宣讲报告会的还有：公司机关各处室及直属单位主要负责人，机关处室的安全文化建设HSE分委会成员；公司所属各单位宣传思想文化、安全环保工作分管领导及各单位宣传思想文化、质量安全环保部门科长等共计138人。
“ 自 己 的 感 受 ” 报告会弘扬生命至上，安全第一的主旋律，采用演讲与PPT相结合，提升了报告会质量。称得上主题鲜明，形式鲜活。宣讲中的每一个安全故事，都凝聚公司钻井、井下、交通一线安全生产的酸甜苦辣，既有三心安全管理经验，又有两脸安全监督经验，实用感人。 长庆指挥部安全环保部主任李红瑞
HSE工作全员参与、全员覆盖，是强意识、严监管，筑牢安全防线的核心前提，也是优秀安全文化的必要条件。 钻采院党委副书记陈晓彬
安全责任重于泰山。不了解风险才是最大的风险，安全才是员工最大的福利。 蜀渝公司副总经理、安全总监王遂泸
细节决定成败，将安全工作细节融入生产每一个环节，每一个点滴，每一个瞬间，打造川庆安全文化，守护每一个家庭幸福。 川西钻探公司副总经理徐杨
听了这些来自一线操作人员、安全监督、基层队站长的安全生产典型事迹后，让人十分感慨，这些鲜活的事迹，体现了我们广大员工对安全工作的深深渴求与执着的追求，同时让我们这些安全管理人员感到压力山大，在当前国家对安全工作严监管、狠问责的形势下，实现良好的安全业绩是我们企业生存发展的底线，也是唯一选择。 质量安全环保处安全管理科科长杨厚天
每一个典型都是生产的安全，每一个故事都是安全的分享，每一个事迹都是安全的诠释。安全管理，如影随形。 页岩气项目经理部综合管理办公室副主任郑州宇
坊 间 流 传 自古深情留不住，唯有套路得人心 几位代表的宣讲各显神通，既有自身业务和岗位特色，也有共同处：若没有对工作的深情，保护自己和他人的深情，无法做好安全，没有总结的有效套路，也无法将安全工作落到实处。宣讲代表们将人文关怀融入安全工作中，一手“深情”，一手“套路”。 以人为本，安全不冷，很有温度
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。