首页 > 会刊 > 2012年第9期

【特色实践】发挥文化优势 引领企业发展

来自:中国企业文化     时间:2012-09-28

 

 

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的萃取,是企业行为的结晶,是企业价值的传承。钱营孜煤矿紧扣时代步伐,与时俱进,奋发图强,以卓而不群的业绩抒写出矿井建设的新篇章。钱营孜煤矿大力弘扬“坚忍不拔、众志成城、特别能战斗 ”的企业精神,坚持以人为本,强势推进企业文化建塑工作,以文化力激活生产力,用企业文化打造煤矿现代化管理的基础平台,形成了独具钱营孜矿特色的企业文化,为企业经济效益的提高和打造“本质安全型矿井”、建设“文化管理型矿井”、和谐矿区奠定了基础。

 

安全文化谱新曲

 

人是本质安全“四大要素”的核心,是本质安全型企业创建成功与否的关键。该矿以准军事化管理为导向,强化安全宣传教育,有计划、有步骤地实行“五统一”,努力实现人的本质安全。统一班前安全宣誓;二是统一手指口述操作要领;三是统一制定“6S”标准。以6S管理为抓手,进一步健全员工行为标准,强化监督考核,持续开展员工行为训练和岗位操作训练。四是统一列队;五是统一文明举止

钱营孜矿十分注重日常生产中全过程的每一个环节、每道工序的管理,把每一项工作细化、量化到生产全过程,以精细化的制度去实现精细化的行为和精细化的产出,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束。全面推行 “上标准岗、干标准活”。井下大力实施质量标准化建设,开展“示范工程”创建活动,强化安全质量标准化工作精品意识,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固,领先项目有创新,促进了安全质量标准化工作整体推进。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、看板治理等基础工作入手,建设安全质量标准化“示范峒室”、“示范巷道”、“示范工作面”。一年来,矿井工程质量优良品率始终稳定在95%以上,并先后成功举办了恒源公司示范工程现场会和全省煤巷锚杆支护现场会,矿井煤锚支护体系建设的成功经验在全省煤炭行业得到广泛认可。

煤矿安全信息化管理是当今煤矿企业管理改革的必由之路。钱营孜矿不断拓展网络信息化在安全工作中的运用范围,与中国矿业大学下属的翰林科技软件公司共同研发了钱营孜煤矿本质安全型阳光管理系统。阳光安全管理就是利用计算机网络信息平台,把全矿人员入井、员工不安全行为、管理人员值班、反三违、隐患排查闭合情况、参加安全活动和工作绩效等考核指标的完成情况全部实现精细化管理、分类汇总、及时公布,对未按时整改的隐患和“三违”人员未及时参加学习的,系统将自动报警,为安全管理提供了决策依据,最终达到安全管理不断量化、细化、公开化、人性化的效果。该项目的投入使用,使该矿安全管理基础工作上升了一个新的高度,让安全管理更加简洁、及时、有效。

 

学习文化聚活力

 

学习型组织是一个企业持续发展的战略之举,只有把学习作为激励员工、管理企业的手段,企业才能保持旺盛的竞争力。钱营孜矿党委坚持做到周三政治理论学习不动摇,严格执行党委中心组学习“六个一”制度,并积极学习借鉴集团内部各兄弟矿井的好方法,创新党委中心组学习方式,收到了较好的效果。开办了“钱营文化讲堂”,延伸开设了“技术大讲堂”、“班队长讲堂”、“政工大讲堂”等灵活互动的交流平台,让班子成员、管理人员、班队长等走上讲台,通过教与学的角色互换,提高了学习效率。在矿内网上开设“网络学院”、“学习园地”,在基层单位建立了11家“职工书屋”,18家“学习工作室”,累计赠书万余册,全力打造立体化、多元化、信息化的全员学习交流阵地,加深了对皖煤文化理解。在全矿政工干部中启动“重学习、善思考、勤动笔”活动,组织学习《感恩你的工作》、《责任胜于能力》、《结果高于一切》、《你在为谁工作》等励志类优秀图书,营造领学、引学、促学的工作氛围,推进了企业跨越式发展。

钱营孜矿积极倡导“企业是学校,岗位是课堂”的学习理念,制定实施了“1255”企业文化培训模式,突出新员工企业文化培训,严格落实企业文化走进基层单位、走进培训班、走进班前会、走进考场、走进岗位“五走进”机制。通过开展企业文化知识测试、企业文化班组擂台赛、刊发杂志《政工视野》、开设《企业文化学习园地》广播栏目等文化实践活动,实现了员工与企业和谐发展、共同成长。

 

诚信文化树形象

 

 “企无信不利, 人无信不立”。诚信是企业的第一品牌,诚信是皖煤文化核心价值观的基石。钱营孜矿不断拓展诚信档案的应用范围,推进“诚信档案”与人力资源管理有机结合,使之成为对员工职业发展进行考核、评价的重要工具,增强诚信档案信息运用力度和广度,提高诚信档案对员工和企业行为的约束力、导向性。规范开展“诚信示范团队”、“典型诚信员工”评选活动,以诚信标杆引领员工行为,促进企业核心价值观的有效“落地”。

同时根据矿《关于进一步加强煤矿安全生产诚信建设的实施办法》的文件精神,建立了煤矿安全诚信建设机制,将诚信建设与安全生产有机结合,积极开展全员安全承诺、安全生产诚信评价等诚信活动,增强单位和个人在安全生产中的诚信意识,唱响安全诚信生产主旋律

安全文艺演出到科区、三走进宣讲到班前、安全小卫士宣讲到井口、“安全与我同在”下基层等特色文化活动不断线,举办了“崇尚文明.爱我钱营”签名活动,增强了员工上文明岗、上标准岗、争做优秀皖煤人的责任意识,有力地推动了诚信文化建设。

 

科技文化结硕果

 

在矿井建设和生产过程中,钱营孜矿始终坚持“科技是安全的保障”的思想,积极引进先进的生产设备、应用先进的生产工艺、推广先进的生产技术。矿井主副井提升系统、原煤洗选系统、原煤运输系统均采用了国内外先进装备;装备了先进的综合机械化掘进系统和综合机械化采煤工作面;岩巷掘进工作面采用了皮带出矸系统、斜巷乘人设施等;这些新装备、新工艺的应用,为矿井安全、优质、高效发展提供了有力的技术支撑。在自主创新方面,一年来共征集应用具有实践价值的各类建议856条;CIA持续改进项目194项,开展课题攻关4项;并成功申请国家专利10项。

积极推动产学研结合,有效运用社会资源为企业服务。积极与高等院校、设计单位合作,大力支持自主攻关、自主研发,先后与中国矿业大学、安徽理工大学、合肥设计院等院校建立了多种形式的合作关系,推动新技术的推广应用和升级换代。安徽理工大学国家级采矿类符合型人才培养模式创新试验区等在该矿建立,真正把企业变成“大学校”。先后完成了掘巷围岩稳定性原理及锚网技术开发、KJ-306监测监控系统开发、采掘设备职能监控通讯系统改造等40多项技术开发和环节系统改造,提高了安全工作的科技含量。

 

和谐文化共发展

 

构建企业与员工的和谐,企业为员工发展助力,员工为企业发展尽责。每逢重大节日,精心组织文艺演出、焰火晚会、乒乓球赛、书画摄影展、篮球赛、趣味体育赛、演讲比赛等活动,陶冶了员工的情操,增强了企业的感召力和向心力。2012年以来,矿工会系统连续地开展了“祝您平安”系列安全活动,突出“安全、幸福”的主题,以集体生日、亲子联谊、慰问演出、互动游戏进班前、到现场的形式,在寓教于乐中传播亲情文化,宣贯安全理念。1-5月份,共组织各类现场慰问演出15场次,举办员工集体生日5场次。团委“青年安全卫士”、“安全与我同在”慰问下基层系列活动,为筑牢安全防线发挥了积极的作用。  

今天的钱营孜矿,无论是静的物还是动的人,都给人一种良好的文化气息和氛围。“今天要比昨天好、明天比今天更好”的工作理念已融入钱营孜矿各项管理之中,绘制出一道道靓丽的风景线,面对新的机遇和挑战,追求卓越的钱营人,必将在企业发展的新征程中勇于开拓、不断创新,向更高的层次、更远的目标迈进。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。