哈电集团召开企业文化建设工作会议
7月12日,哈电集团召开了企业文化建设工作会议,集团公司领导宫晶堃、苗立杰、宋世麒等参加会议,国务院国资委宣传局副局长韩天受邀出席会议并讲话,股份公司领导、各所属企业领导班子成员、企业文化工作有关人员等100余人一同参加会议。会议由哈电集团副总经理苗立杰主持。
集团公司党委书记、董事长宫晶堃在会上作了题为《文化聚力、思想领航,助推“动力航母”破浪远行》的重要讲话。讲话系统总结了哈电集团企业文化融合再造工作自2009年8月推广实施以来近3年的成果:一是视觉传播营造了良好的氛围,以“七统一”为核心内容的“动力航母”文化要素已遍布视野,2009年集团启用了“哈尔滨电气集团公司”的新名称,多个所属企业也纷纷响应“集团化”的要求而更名,为集团“形成一个拳头、表达一个声音、打出一个品牌、铸造一个团队”添柴助力。
二是情感传播构筑了温馨的家园,策划开展了一系列寓教于乐的活动,不断拓宽情感传播的渠道,成功举办了两届集团职工文化艺术节,以文艺汇演、体育赛事、书法、绘画、摄影展览、命题征文等多种形式,丰富了大家的文化生活;以“‘二三’句暖心话、‘二三’分钟聊聊天、‘二三’百米交交心”为主要内容的“三个二三工作法”、“面对面、心贴心、实打实服务员工在基层”等活动,把深情关爱传到一线,同时也把企业文化传播到一线,“融入哈电,精彩人生”已经成为哈电人的共识和心声。
三是理念传播明晰了前进的方向,充分发挥自有媒体作用,有效利用报纸、杂志、网站、电子屏幕等载体加大对企业文化理念的宣传,通过培训、专题知识竞赛、演讲比赛以及把企业文化理念贯穿始终的各种文体活动,不断加深员工对企业文化理念的理解和印象,使集团企业文化入脑、入心,使集团文化在各项工作中渗透和传承。
四是制度传播完善了文化的体系,首次对外发布了《哈尔滨电气集团公司2010年度社会责任报告》,围绕“友好环境,温馨家园”的责任观,重点展示了集团近60年来的发展成就,系统披露了近年来尤其是“十一五”期间企业发展取得的成果;在“合而不同、良好互动”基本原则的指导下,实现哈电集团文化与所属企业文化的平稳对接,推进核文化、安全文化等亚文化的建设,充实了集团企业文化的内容,形成以集团核心文化理念为统领、以所属企业特色文化为延伸,统分结合、有机联系、各具功能的哈电集团文化体系。
五是行为传播彰显了榜样的力量,为“先、优、模”评选赋予了文化元素,如感动人物评选、“忠诚、感恩、尽责”演讲赛、“十件好事”评选、“寻找身边的榜样” 主题教育活动、“学习身边人,干好当前事”讲述活动等,用身边看得见、摸得着、学得到的凡人善举,影响、带动了员工的个人行为。
在总结成果的同时,宫晶堃还分析了企业文化建设中存在的不足和差距。他强调指出,要模范地贯彻落实十七届六中全会的精神,贯彻落实《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,模范地贯彻落实国务院国资委的要求,进一步加强文化建设。
宫晶堃对下一阶段企业文化工作进行了部署。他阐述了“十二五”企业文化建设工作的指导思想、总体目标,并提出了基本要求:一要引领发展;二要价值主导;三要遵循规律;四要以人为本;五要突出特色;六要继承创新;七要统筹兼顾;八要务求实效。宫晶堃还就落实好下一步企业文化建设工作提出了几点要求:一是提高认识,高度重视,加快推进企业文化建设工作;二是确保人员,确保资金,有效推进企业文化建设工作;三是加强交流,注重实效,创新推进企业文化建设工作。
韩天在讲话中首先充分肯定了哈电集团“动力航母”的文化战略定位和量身定制了哈电集团企业文化战略规划,以及几年来推进企业文化建设工作的成绩。她指出,2005年国务院国资委下发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》以来,中央企业企业文化建设形成了浓厚的氛围和强劲的势头,在企业文化战略、企业文化体系、企业文化评价、企业文化创新等方面进行了一系列的探索,取得了丰富的经验和成果。“十二五”时期,国务院国资委将结合中央企业转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展五大战略的贯彻实施,进一步加强对中央企业文化建设的分类指导和系统推进,努力发挥先进企业文化建设对“培育具有国际竞争力的世界一流企业”的有力推动作用。
她代表国资委对哈电集团企业文化工作提出了四点意见:一是企业文化建设要为提高企业核心竞争力服务;二是要加强企业文化建设与企业社会责任的有机融合;三是企业文化建设要助推企业管理水平的提升;四是牢牢把握员工队伍建设这个根本。
最后,苗立杰就落实会议精神提出了几点要求:一是哈电集团党委宣传部和哈电股份企业文化部负责各项工作的总体协调,并进行督促检查。各有关部门要按照讲话要求,高度重视,精心组织,认真抓好落实。二是工作部署中属于政策法规和制度建设的,要抓紧拿出方案,尽快协调落实;属于改革发展举措的,要认真组织实施,积极稳妥推进;属于原则要求的,要深入调查研究,提出加强和改进工作的意见和建议。三是所有工作要点,都要由集团各职能部门提出阶段性时间进度安排,由党委宣传部汇总后下发,保证贯彻实施工作按进度推进。四是要把工作要点同推动当前工作紧密结合,深入实际、深入基层、深入群众,加强工作指导,及时了解、掌握、解决贯彻实施过程中存在的问题,促进工作要点顺利实施。五是宫晶堃同志的讲话是公司党委在企业文化改革发展和宣贯落实上的意见性文件,各所属企业、各部门要根据实际情况,结合各自工作特点,创造性构建企业文化工作体系,为企业改革发展稳定提供文化保障。
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。