【玉柴集团】玉柴机器亮相中国国际农机展
9月25日，“2012中国国际农业机械展览会”在沈阳国际会展中心开幕。玉柴机器股份有限公司携YC6A\YC4A\YC6B\YC6J\YC4BJ\YC4S\YC4D等7大系列，包含收割机、拖拉机、农用车三大配套板块，涵盖国III、国IV排放标准的8款展机盛装亮相中国国际农机展。
本次展会共有1700多家农机主机企业与零部件供应商参展。玉柴展区占地120平方米，展位布置高雅大气，加上展机外观精美，技术领先，吸引了众多的主机厂、经销商与农机用户参观访问，成为内燃机展区人气最高的展区。
外国客商了解玉柴产品
玉柴为应对今年水稻收割机、玉米收割机与拖拉机主流车型功率段的上扬要求而分别推出了YC4D120L\YC4A140L\YC4A120L新品，吸引了一拨又一拨的国内主机厂相关人员的观摩，并仔细了解发动机的性能参数等问题。爱科、道依茨法尔、青岛乐星、盐城马恒达等外资企业的外方管理人员对配套拖拉机的展机也表示了浓厚兴趣。现场有多名客户表示了合作意向，其中湖南一家公司的老总在对比了其他公司的产品及报价后，来到玉柴展位进行技术与商务沟通，当场拍板要在一款100马力自走式旋耕机产品上选定玉柴机作为该产品的主配。
经过多年的努力，玉柴机器在农机行业中树立了高品质、低油耗、服务好的高端品牌形象。本次玉柴的展机全部为增压或中冷柴油机，玉柴批量切入拖拉机配套领域仅短短5、6年时间，凭借福田、常州东风等主机厂平台培植高端用户，带动低端用户，逐步改变了农机用户对自然吸气机的偏好，令玉柴增压机成为越来越多用户的首选。据统计，玉柴百台以上供货量的拖拉机主机厂由去年的10家跃升为今年1-9月的13个家，今年1-8月玉柴拖拉机用发动机销量近万台，在行业70马力大拖装机量下滑7.3%的情况下，玉柴拖拉机用柴油机销量逆市上扬，同比增长8.2%。
25、26日两天的展示，凸显了“卓越动力 国际玉柴”的玉柴品牌形象，为玉柴农机市场的进一步发展夯实了基础。
（陈海敏）
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。