安全生产月活动之老总讲安全精品文章展示
2018年6月是全国第十七个安全生产月，目前集团公司各单位正如火如荼地举办形式多样的安全生产月活动。 本文为华南分公司安全总监回保华为“老总讲安全”活动所著，深入剖析了安全管理重点，言辞恳切，发人深省。
深入推进安全生产发展、加快提升安全生产工作整体水平 2018年，南方工程公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神，以落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《深入推进安全生产发展、加快提升安全生产工作整体水平》为抓手，牢固树立安全发展理念，弘扬“生命至上，安全发展”的主题思想，进一步完善制度、强化责任、加强监管、夯实基础，确保公司安全生产形势持续稳定，为南方工程公司创造良好的安全环境。 落实领导主体责任 通过实施安全生产责任制，进一步强化各项目安全生产意识，使各项目充分认识到安全生产的重要意义，公司党政主管是安全生产第一责任人，领导班子其他成员对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各有关部门安全生产工作职责，把安全生产工作作为一项重要工作。能够充分认识到安全生产是企业生存和发展的前提，能正确处理安全与效益的关系，进一步落实安全生产措施，确保安全生产形势的稳定好转。 强化安全风险管理 “安全第一、预防为主、综合治理”是企业开展安全生产管理工作的总方针。建立主要负责人为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，落实安全风险分级，全面梳理各项环节，形成风险管理文件，完善管控措施。要树立安全管理工作“风险无处不在”的意识，以安全生产标准化为引导，完善现场安全生产标准建设，严格控制风险转变、隐患升级导致安全生产事故发生。从流程上控制风险，做到零疏漏、从程序上控制风险，做到零误差、从制度上控制风险，做好零容忍。 做好隐患排查治理工作 深入治理各类隐患，是落实预防为主的方针，防范和减少事故的重要举措。安全生产重在预防，贵在坚持，预防的重点就是要彻底治理隐患，消除不安全因素，搞好隐患治理工作，既要整体推进，又要突出重点，切实解决重点突出问题的隐患。在今后的安全生产工作中，坚持每月对所在施工程进行安全隐患排查，对照施工现场安全生产标准、公司事故隐患排查治理制度管理办法，将人身安全作为重点，严查狠纠“三违”隐患，减少人的不安全行为，重点针对事故现场易发生的安全事故、突出重点查、抓住问题查，深入挖掘困扰安全生产的重点、难点问题，制定有效的防控措施，进行整改治理。开展隐患排查“回头看”工作，深刻剖析隐患背后的隐患，对重复发生的类似问题，明确责任，安全生产工作形成持续改进。 结束语 2018年安全生产任务十分艰巨，责任重大，不能有丝毫的麻痹和松懈，始终绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实增强工作责任感和紧迫感，全力抓好安全生产各项工作。进一步强化安全管理措施，以更高的要求彻查彻改问题隐患，以更大的力度深入推进安全专项整治，以更严的标准加强安全生产，坚决遏制事故的发生。要强化责任、狠抓落实，按照集团公司、南方工程公司安全管理文件要求，以最坚决的态度强化执行，以最严厉的措施狠抓落实，确保安全生产工作任务落到实处、取得实效。 亮点照片 滑动查看更多图片
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。