安徽分行用文化的力量引领科学发展
安徽分行高度重视企业文化建设，坚持党委推动，坚持用文化的力量引领科学发展，加大文化建设与转型发展的融合，在经营管理实践中不断丰富企业文化内涵，形成了具有鲜明特色的安徽省分行企业文化。 制度建设 01 建立党委主抓企业文化的常态化制度 建立党委主抓企业文化的常态化制度。提出跳出业务抓业务，用文化的力量引领科学发展。每年安徽分行党委听一次企业文化工作专项汇报，做一次深度调研，开一次专题会议。每年的工作报告中专门一个版块分析企业文化建设中出现的问题，分析原因，提出下一步的要求和发展方向。 02 做好专项企业文化制度建设 制定《中国建设银行安徽省分行转型时期企业文化建设规划》、《中国建设银行安徽省分行转型时期廉政文化建设实施意见》、《安徽省分行2015—2017年文明单位创建规划》、每年制定社会公益活动计划，每年制定爱心基金使用计划等。 03 建立健全保障机制，确保文化落地 各级机构“一把手”是文化建设的第一责任人；建立企业文化专兼职队伍；建设企业文化人才库；加强企业文化阵地建设；举办多层级的企业文化建设培训班，成立数字传播工作室等。 举办企业文化建设培训班，成立数字传播工作室，健全企业文化专兼职队伍，建设企业文化人才库 04 制度化开展主题活动 每年广泛征求基层员工意见，并经分行党员会研究讨论，形成关爱员工十件事；制定安徽分行人才圈，常态化开展人才培养等。 特色做法 01 开展文化大讨论活动 2011年，新一届安徽省分行党委发表了《正视忧患不断超越——关于管理的思考》，在全辖开展三个阶段“正视忧患不断超越”大讨论活动。2016年，举办转型时期企业文化建设推进视频会，安徽分行戴跃明行长代表安徽省分行党委作题为《用文化的力量引领科学发展——安徽省分行企业文化建设的再思考》的讲话，开展为期三个月的全行企业文化大讨论。 02 纵横推进文化落地 横向上，落实人本、服务、合规、廉政、创新等专项文化建设；纵向上，首批推出六家二级分行特色精神，形成“比学赶超 百花齐放”的文化建设氛围。 03 以先进为示范，倡导“因您而精彩” 连续七年开展“因您而精彩”的先进表彰活动，累计表彰2684家机构，5468个个人，“因您而精彩”成为万名员工心中的文化品牌。 04 以打造服务品牌为契机，树立好形象 先后在全省打造了53个品牌，建立“薪火相传善建者行”为主题的师徒制、从线上和线下两个层面加大对“瑞琴热线”等老品牌的拓展和升级，在全辖开展“学习王瑞琴 争当最美建行人”活动。 举办“建行 因您而精彩”服务品牌发布会，首批命名25家瑞琴工作室。 05 创新打造党建文化标杆 2017年首次评选党建“五十佳”，在全省党建工作会议进行“五十佳”表彰和“五十佳”品牌展示，交互穿插“基层党建故事分享会”和“优秀党员讲党课”内容。编写《旗帜》荣誉册，重点总结分行各条线、各机构所获得的分行级及以上荣誉1600余项。 2017年首次评选党建“五十佳”。 优秀党员讲党课 基层党建故事分享会
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。