会讲故事的品牌,运气都不会太差
我们小时候总是不爱听道理,却爱听故事,现在依然如此。同样,一个好的品牌的故事可以传递重要信息,影响消费者的购买决策和体验。我们该如何讲好这个关于品牌的故事?
一说到讲故事,往往会勾起我们的童年回忆。自儿时起,我们就爱听童话故事,经典寓言,神话传说⋯⋯为什么许多童年启示都是用故事来传达的? 原因是:人脑喜欢以叙述的形式编码、存储和检索信息。 当消费者准备做出购买决定时,故事可以传递重要信息,影响消费者的决策和整体品牌体验。然而,对于如何将讲故事用于数字营销,人们知之甚少。 做一个有故事的品牌 在过去五年间,我们对位于日本沼津市的两家公司——宝马和骏河银行进行了调查研究,发现故事大大提高了消费者与网站的互动,而且在社交媒体上,源自消费者的故事更容易影响人们对品牌的态度。 在三项研究中,当消费者讲述故事后,受众考虑购买该品牌产品或服务的概率平均增加了32%。 我们发现,和没有听过故事的人相比,那些听过故事的人会和品牌建立更紧密的联系,更信赖品牌;故事使受访者的信任以及自身与品牌的联系增加了约4%。 此外,比较容易“在故事中看到自己”的受访者更愿意考虑购买该品牌的产品或服务,他们会认为自身与品牌的联系度更高,也更信任品牌。 故事作者的身份非常重要。研究表明,完全由消费者创作的故事,与消费者和公司联合创作的故事在影响力上非常接近,两者都比完全由公司创作的故事影响力更大。 和顾客一起讲品牌故事 公司应如何利用消费者的品牌故事?我们建议采取以下四个步骤。 1. 公司与消费者合作,创作可信且富有感染力的故事。 公司可以通过查看Facebook、Twitter、YouTube和其他社交媒体网站上的评论,找到有关自家品牌消费者故事的线索。这有点像策划一个艺术展:你需要找到最好的“展品”,并与讲故事的人合作传递正确的信息。 第三方粉丝网站可以是故事内容的另一个潜在来源。接触顾客的员工也可帮助挖掘其他素材。 例如,加拿大道明银行集团(TD Bank Group)发起了一项活动,对经过筛选的顾客赠送由特殊的自动取款机(公司称之为“自动感谢机”,Automatic Thanking Machines)所派发的感谢礼物。 有一位顾客是多伦多蓝鸟棒球队(Toronto Blue Jays)的狂热粉丝,因此这位顾客收到了官方的球衣、帽子,并且受邀在蓝鸟的一场赛事中为比赛开球。另一位顾客收到飞机票,去特立尼达探望她生病的女儿。 这些互动被记录在视频中,并被广泛传播。 2. 将故事转换为高品质的宣传材料。 高品质不一定等于“华丽”。在视频质量符合消费者预期时,品牌社交媒体网站上有关消费者的视频故事才是最有效的。 虽然高质量的视频能够给潜在顾客留下深刻印象,但还有一个重要提示值得注意:如果成品太精致或过于专业,可能会被怀疑视频的作者是品牌而不是消费者,从而破坏了故事的真实性。 3. 在各种社交媒体中植入故事。 在品牌网站上发布消费者故事的视频,会让观众认为视频是由消费者和品牌联合制作的。 公司可使用真实的消费者故事,并通过品牌的社交媒体渠道(例如品牌的YouTube频道和Facebook页面)呈现,以便最大限度地发挥故事影响力。 鼓励大家在各种社交媒体上发表评论、转发、阐述、创建消费者与品牌,以及消费者与消费者之间的信息链。带有正面信息的补充报道也可以在各种网站上发布。 4. 将付费媒体策略与社交媒体上的自发故事分享相结合。 为电视设计的传统媒体策略,可以与为社交媒体创作消费者故事的内容相配合。 例如,位于纽约的减重公司Weight Watchers International已经将来自社交媒体的消费者故事用于面向全国的电视广告。 公司可以在Facebook和其他付费网站上的新闻推送中发布故事。此外,还可以寻求社交媒体和大众媒体之间的协同效应。 数字世界里,消费者容易被影响 社交媒体革命给未来数字世界的品牌营销提出了重要的问题——在数字世界里,每个人都能发出自己的声音,消费者很容易受到其他消费者的影响。 我们的研究表明,营销人员可以将网上消费者创作的故事作为品牌战略的重要元素,以影响消费者之间的互动。利用由消费者与品牌共同创作的故事,可以控制信息的传达,同时保持消费者故事的真实性。 纵观历史,讲故事一直是传达态度和价值观必不可少的方式之一,而且仍将是数字世界中信息和影响力的重要来源。 随着虚拟现实等新技术的发展和改进,品牌有望迎来在传播策略中采用消费者故事的新机遇。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。