中交集团：管理提升 理念先行
国资委决定开展为期两年的管理提升活动，集中力量夯实中央企业发展基础，推进整体管理水平的提高。高层次、大规模地组织开展此次管理提升活动，可见当前提升管理水平的紧迫性，以及做好管理工作对企业发展的极端重要性。
理念是行动的先导。做好任何工作都要有一种先进的理念作指导，管理工作也不例外。在此次管理提升活动中，尤其要重视管理理念的提升工作。因管理理念往往比较抽象，容易被忽视，而管理实践却是可以实实在在看得到的成果，一般都会引起重视，也会作为工作重点来对待。但管理理念的重要性丝毫不亚于管理实践的重要性，特别是本次管理提升活动的主要目的就是要找差距、找不足，就是要努力实现整体管理水平向最先进的水平看齐，实现质的跨越和提升。而反观企业发展中存在的一些差距，在深入剖析原因后，通常可以发现问题的根源还是出在理念上，在理念上存在巨大差距。可见，理念提升不仅是管理提升活动的重要一环，而且是首要环节。
如何才能够实现管理理念的提升，把他人的先进理念和经验运用到自己所在的企业中去呢？这也是一项需要下很大力气去做的工作，在这当中甚至会充满改革、变革的阻力和剧痛。打破陈旧的东西总是会产生摩擦，总是会面临阻力，但这不应当阻挡企业提升管理理念，因为有了先进的管理理念，就会解放企业发展的动力，对企业的管理实践和生产经营工作起到非常巨大的推动作用。反之，如果管理理念不先进，就会直接影响一系列管理举措的先进性，进而会对企业的发展形成巨大的阻力，非常不利于企业形成更大的创造力和取得更好的发展业绩。
提升管理理念，应当抓好“学习、借鉴、创新、提升”四个关键环节。一是要学习，广泛学习一切可以为自身企业所用的先进管理理念。学习应注意开阔思路，克服定向思维，不限定条条框框，广泛吸纳先进理念。既要向央企学习，又要向外企学习，还要向民企学习。二是要借鉴，广泛借鉴所学到的先进的管理理念。要按照“洋为中用、古为今用”的思路大胆吸纳先进理念。三是要创新，把学习借鉴到的先进理念与企业自身实际结合起来，加以创新吸收，避免出现水土不服的现象。四是要提升，通过学习、借鉴和创新，最终进行总结提炼，形成适合企业实际的先进管理理念，使得管理理念符合企业发展的整体目标要求、阶段要求，实现管理理念整体提升的目标，并通过在实践中发现的不足，对管理理念进行持续提升。
总之，管理理念的提升至关重要。抓好了这一首要环节，有助于管理提升活动取得更深层次的实效。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
 |
2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
 |
2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。