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彩虹集团:构建“彩虹”企业文化体系

来自:党委工作部     时间:2012-10-09

     “彩虹集团公司以构建和谐企业为宗旨,以提高员工文明素质和彩虹城文明水平为目标,广泛深入地开展了群众性的精神文明创建活动,为企业的改革发展和生产经营提供了思想保证和精神动力。”彩虹集团公司相关负责人对《中国企业报》记者说。

涌现出一大批优秀群体
  彩虹集团党委认识到,要抓好思想政治建设,领导班子的政治理论水平是关键。在加强学习型党组织建设活动中,集团党委制定了《关于建立学习型党组织建设意见》,各级党委坚持每月一次党委中心组学习,对党和国家的重要会议、重大方针政策出台等都聘请专家学者对各级党委中心组成员进行辅导。
  创先争优活动开展以来,集团党委把活动紧密地与企业中心工作相结合,与彩虹的转型实际相结合,与发挥党组织先进性与党员的模范作用相结合,在彩虹几年来的转型实践中,在平凡的工作中,在急难险重的任务面前,广大党员为使命而战,带头吃苦奉献,以实际行动彰显了新时期共产党员的精神风貌,涌现出了一大批“共产党员示范岗”、“党员之星”、“优秀共产党员”等优秀群体。
  彩虹电子党委围绕企业创新产业、降低成本、营销突破等重难点工作,以党团员为主体,先后成立了19支党员突击队和有党、团员共同参加的先锋突击队;彩虹股份党委围绕生产难题、工作难点积极开展创先争优活动。彩虹总厂党委开展了“动能专业攻坚组,党群共建先锋行”主题实践活动;集团机关党委开展了“战略转型先锋队”主题实践活动;电子玻璃公司党委通过创先争优活动,在员工中树榜样、鼓干劲、聚人气,以坚定的信心和党员干部的模范作用,全力推进生产工艺水平的提升。
  同时,彩虹集团还积极抓好党风廉政建设。近年来,集团公司根据项目投资显著增多的实际,把“倡导廉洁风尚,创建和谐企业”作为反腐倡廉教育的主题,对领导干部重点进行廉洁自律教育;对主要职能部门和重要经济岗位人员进行遵纪守法教育;对党员干部和员工坚持进行党纪政纪条规教育。

构建“彩虹”企业文化体系
  张德江副总理视察彩虹集团时,对集团公司敢于打破国外技术垄断,通过自我创新,生产出我国第一块液晶玻璃基板给予了高度评价。
  在《彩虹2009—2012年思想道德建设规划》中,集团把社会公德、职业道德、家庭美德作为思想道德教育的主要内容,并通过《彩虹报》、彩虹电视台及党委网站,集中进行宣传教育。
  彩虹集团把每年的“五一”、“七一”、“十一”等重要节日,作为对员工进行党的基本知识以及爱党、爱国、爱厂教育的契机,开展系列活动引导员工树立正确的世界观、价值观、人生观,保持多元思想下的头脑清醒。同时,还结合各类先进典型的评比、演讲、知识答题等,把思想道德教育渗透于平时开展的各项活动中,使职工在寓教于乐中得到素质的提升。
  集团公司还通过企业文化的宣传教育,积极推进员工思想道德建设,在企业文化体系中包含了丰富的思想道德建设内容。集团坚持每年开展涉及十多项专业的技术比武活动,并建立了评比奖励制度,成绩优异的可以给予物质与岗位晋升的奖励。每年举办的“五小创新”成果展、青年创新创效活动、巾帼建功竞赛月活动,都各具特色。
  近年来,集团传统产业的严重萎缩和新产业处在爬坡阶段,经营效益受到影响,也在很大程度上影响了职工的情绪。为了统一思想,提高员工对产业发展规律、彩虹发展前景的认识,坚定搞好彩虹转型的信心,集团党委充分发挥国有企业党建及思想工作的政治优势,坚持畅通员工信息反馈的“绿色通道”,反映职工关心的问题。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。