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孟凡驰:红色文化如何在国企党建中得到有效体现?

★ 前言 ★


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习近平总书记曾在全国国有企业党的建设工作会议上强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。我国国有企业功勋卓著,功不可没。那么,是什么精神力量一直支撑着国有企业发展壮大?毋庸置疑,就是中国的红色文化,即中国共产党领导全国各族人民在长期革命、建设、改革进程中创造的以中国化马克思主义为核心的先进文化。国有企业怎样才能做到坚持党的领导不动摇,党的建设不弱化、不淡化、不虚化和边缘化?重视挖掘和传承国企内蕴的红色文化基因是一个重要抓手。

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孟凡驰(中国企业文化研究会理事长):

红色文化如何在国企党建中得到有效体现?要从以下三个方面做文章。


第一,企业的领导者必须有高度的文化自觉。企业领导班子的文化自觉非常重要,担负着四个责任。一是文化的倡导责任。企业文化不是由下而上的一种群体自发活动,而是由上而下、有组织的提倡、整合。所以,倡导首先在于企业党的领导班子。二是文化的整合责任。企业文化体系应该是什么样的体系,倡导那些优秀文化,遏制那些劣质文化,在整合过程中,领导起关键作用。三是文化的变革责任。企业文化一旦形成以后,不能三天两头变换,老变化就等于没有魂一样。但也不是一成不变的,要不断丰富、发展。四是文化的示范责任。领导者和企业的先进人物,是企业文化建设中的“文化英雄”,这些先进典型必须是企业文化所倡导的化身,一种文化人格化的体现。

第二,红色文化在企业文化中的定位要准确。红色文化在企业文化当中应该是“基因”和“灵魂”。当代中国的企业文化基因元素应该包含四个方面:一是五千年传统文化,如何把这样的传统文化继承下来。二是中国共产党创立的红色文化,如何在我们企业当中起到领头的作用。三是企业自身在发展中积淀的个性文化。四是世界各国企业创造的优秀文化。这四大元素中,党的建设中创造的红色文化是企业文化的灵魂,否则,就没有中国特色,也没有我们的政治优势。

第三,红色文化与企业文化要有机结合,做到“道器并重”。企业文化说到底,有两个价值功用。一个是企业文化的终极价值,就是为了“人”,为了人的精神方面的发展。口袋满了,脑袋也要满。光口袋满了脑袋不满,始终不满足,可能还要走邪路。第二个价值就是工具价值,企业文化在本质上是将文化规律和特点运用于经营管理之中,最大的忌讳是将企业文化单纯地当做思想政治工作一个方面脱离企业的经营发展,形成“两张皮”,要从“道”和“器”两方面开展,从方式、方法中融入,如习近平同志所讲,要推动党建工作和生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展优势。


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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。