【玉柴集团】晏平一行到天津玉柴重工考察调研
10月8日，玉柴机器集团公司董事局主席晏平来到天津玉柴重工考察调研。玉柴重工总经理兼天津玉柴重工董事长张士勇、玉柴股份公司董事会秘书韩义勇、玉柴重工副总经理兼天津玉柴重工总经理边德军等陪同。
晏平参观了天津玉柴重工占地191.42亩的国际服务中心项目基地，了解项目建设情况。考察过程中，晏平指出，天津玉柴重工国际服务中心项目对玉柴工程机械全球化发展以及营销和服务升级将起到至关重要的作用。项目建成后能够为全球客户提供一个更宽阔的交流平台，也能促使全球经销商系统建设迈上一个更高的台阶，最终实现玉柴重工营销和服务系统升级。晏平希望玉柴重工稳步推进项目建设，尽快发挥国际服务中心效用。
晏平(左二）操作天津玉柴重工国际服务中心挖掘机模拟操作仪
随后，晏平参观了天津玉柴重工国际服务中心实训教室和天津玉柴重工呼叫中心。晏平对实训教室内整齐摆放回转马达剖切模具、发动机剖切模具、多路阀剖切模具、挖掘机模拟操作演示仪等教具以及国际服务中心的培训教学模式给予充分肯定。在呼叫中心，晏平认真听取了DMS代理商管理系统的介绍，看到天津玉柴重工呼叫中心硕大的LED电子大屏幕上实时更新显示的销售数据、服务数据、新客户拜访及老客户回访等数据，以及了解到这套系统是目前中国最先进的代理商管理系统时，晏平非常欣慰。他要求玉柴重工将经验介绍到全集团，同时也要求玉柴重工要站在玉柴集团的高度超前规划，继续保持系统建设的适度超前性，不能满足现状停滞不前。
座谈会现场
在座谈会上，张士勇和边德军向晏平详细汇报了天津玉柴重工的经营管理模式、公司营销与服务业绩、公司文化建设、信息化建设、风险控制等方面的情况。晏平指出，今年的工程机械行业，受市场大环境的影响，面临着太多的困难，承载了太多的压力，希望玉柴重工管理班子更加重视团队和人才建设，更加关注和关心员工的工作和生活，玉柴重工在特殊时期承担了玉柴集团的特殊使命，要继续强化产品和技术的储备。晏平强调，要加强经营风险控制，要有计划地逐步改善经营质量，眼光要长远，实现企业永续经营，不能在短期的困难面前放弃长期战略发展。
（张艺玉/文 侯玉柱/图）
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。