首页 > 企业文化 > 文化观点

消费需求个性化的新时代,国际零售巨头们都在做什么?

Nike的“NIKEid”定制服务、M&M的定制巧克力豆、乐高的“马赛克积木”、丝芙兰的专属瓶身和礼盒……当越来越多的零售大牌开始求新求变,当我们谈论“新”零售时代早就到来的时候,我们到底在说什么?商业模式、转型升级、沉浸式场景、打破同质化……分析2017年这些上榜的关键词,毋庸置疑,市场正在从“以产品为中心”的模式向“以消费者为主导”的模式演变。唯变不破!进入新零售时代后,那些国际知名零售巨头又做出了怎样的战略革新?


Nike

随心百变,聚焦终端核心需求


作为运动品牌零售行业的龙头企业,Nike有型有范的设计鞋款一直被潮人所追捧,而面对这样一群“希望让自己看起来与众不同”的消费群体,Nike开始在定制化上做文章。



如今在Nike线上的NIKEiD专区内,几乎所有非限量版鞋类都可以选择进行定制,让产品随心百变。但不满足于此,Nike将NIKEiD搬至巴黎香榭丽舍旗舰店中,用户只需将耐克Cortez、Air Max和Lunarepic Low这三款运动鞋的模型放到AR投影基座上,投影仪会自动识别模型,之后用户就可以通过触控板来搭配喜欢的颜色和纹理,这些搭配会被投影到运动鞋模型上,预览效果和成品完全一样。

 

 

去年9月, 在纽约的Nike By You Studio,结合AR技术,在体验者左右两侧安装的跟踪定位式投影仪,可以将运动鞋的设计图案和款式,变成现实的样子投影在Presto X鞋上。在确认最终设计后,鞋子就会马上制作出来,从开始定制到购买提货,只需90分钟。在全球范围内,Nike正在不断拓展定制路径,为消费者构建一个“个性化需求平台”,希望通过创新产品及定制服务,深度满足消费者崇尚卓尔不群的个性表达。



M&M

甜蜜加分,创造1+1>2的价值潜力


M&M’s World在美国是老少皆知的大IP,不仅糖果够可口,还做得一手好周边。而在国内,一句经典的广告语“快到碗里来”,就不知收买了多少人的心。无独有偶,这位营销届的高手,也在全球所有店铺中都推出了定制化服务。消费者可在电脑上订购刻上自己名字的巧克力豆并选择自己心仪的颜色,在门店领取。这项服务现在也可直接通过在M豆官网下单,还可以刻上照片并通过邮寄方式获得。



当“美味”升级成“私密恋爱物语”,变身后的巧克力豆可以出现在婚礼、派对以及任何需要制造惊喜的时刻。这项独具匠心的定制服务触达更多消费场景,颇受粉丝欢迎,也吸引了不少明星的青睐,余文乐也在ins上分享了与新婚妻子的定制款M豆。这项贴心的服务令品牌与消费者之间建立起超越“美味”的特别“定制”关系,从而带来了巨大的客流。


△余文乐ins照片


乐高

趣味升级,只为你“量身”定做


看似简单小巧,却蕴含着无穷创意的玩具王国霸主乐高,用定制化颠覆了人们的想象。


在乐高伦敦旗舰店内设有一台可以实现“人脸乐高化”的机器,根据屏幕上的提示,用摄像头拍一张正面照片,点击确认后,机器就会生成一幅积木图和对应数量不同颜色的4502片积木,用户接下来需要亲自动手根据参考图进行拼接。这款定制积木售价高达99.99£,却引起粉丝排长龙争相购买。也许对他们来说,没有什么能比亲手将“自己”一块一块拼起来更有趣了。

 


根据《2017年度"BrandFinance全球500强"报告》榜单显示,乐高继续蝉联世界最具商业价值品牌,而这样一种更富创意的定制化服务,还将为其持续呈现深具影响力的品牌效应,笼络跨度更广的客群。



丝芙兰

定义美丽,你的美独一无二


真正的美人,总是清楚的知道自己独一无二的需求,把生活过成自己想要的样子。LVMH旗下全球化妆品零售权威品牌丝芙兰深谙美妆用户“个性美”的高端诉求,为消费者带来更丰富全面的产品及品牌,更尊贵细致的消费者体验,更先锋超前的美丽科技,从而以美丽为纽带,深化与消费者之间的情感连结。



作为全球美妆一站式体验的领导者,丝芙兰首创推出以消费者为导向的“定制化”美妆体验。在产品选购方面,从琳琅满目的流行美妆品牌到丝芙兰独家的品牌推荐都为消费者各自不同的需求自由提供了更多的选择;在服务方面,丝芙兰专心于会员的专属购物需求,定制会员们的专属福利;在门店体验方面,丝芙兰更突破性地为消费者呈现智能美妆零售新体验,虚拟的“美妆魔镜”结合门店推出的“美丽课堂“能随时随地将当季美妆趋势轻松体验。这些种种创新使丝芙兰不仅为消费者提供趋势美妆的产品与服务,更为其带来一站式门店体验的尊贵感,其独特优势远大于规模化和标准化的美妆产品。


正如2017年Sailthru公司发布的《Retail Personalization Index》所显示,基于网站、邮件、移动端三大项共58个不同项目,以及通过对13000多名客户的调查显示,丝芙兰占据个性化指数榜首,这无疑是其定制化思路的成功。


定制化服务迎合消费需求

成为新型增长点


据德勤中国在2018年发布的《新零售下的新物流:以消费者为中心实现数字化跨越》的报告显示,通过对消费者的研究发现,“个性化”和“独特体验”成为消费者购物时的两个关键词。这些大牌都是站在消费者利益上去创造出新的消费动机。根据市场调研公司 NPD Group的一项研究显示,大多数客户愿意为能够满足他们需求的定制商品多支出25%的费用。不仅如此,当消费者参与到制作新事物的有趣环节,随着定制步骤的发展变化,感受整个定制过程中的情感互动,从而带来切身的美好和难忘的回忆,能够进一步增加消费粘性。除此之外,难忘的东西不会独自占有,数据显示,人们更倾向于将自己喜欢的事物与他人分享,从而产生更大的传播效应。

 

上海世茂广场先行一步

掀起定制新浪潮


定制化并不仅仅是一个趋势,它将发展成为全球性的新型商业模式。不远的未来,我们所消费的每一样东西,都会根据我们的需求量身打造。可以说,我们已跨入了定制新时代。

 

准确地发现消费者尚未得到满足的需求点,然后针对这些需求进行商品价值的差异化创造,使其具有一种消费者所期待的、独特的价值个性,这是零售业的变革方向。


上海世茂广场成为变革大潮中的执牛耳者,从美妆、餐饮、玩具、运动等各领域全方位回应了消费者的个性需求,率先引入Nike、M&M’s World、乐高和丝芙兰这四个创新品牌,对异质市场精准细分、对消费者“量体裁衣”,希望使每个来此的顾客获得专属级别的个性定制服务享受。

 

定制体验感,不仅仅局限于商品,如何为消费者构建生活场景,满足全新的购物体验感也是定制化的重要一环。上海世茂广场剧场式的设计风格、差异化的业态规划,源源不断地为消费者提供多元化的消费体验。当消费者进入上海世茂广场,如同走入了个性化、互动化的社交场所,不仅能购买到心仪的物品,更能享受以往高阶人士才能体验的私人定制服务。树立“个性”,突破“同质”,零售不再仅是销售一件单品,上海世茂广场即将掀起一场定制新浪潮,为消费者开启全新生活模式。


来源:品牌观察报


【免责声明】本网部分内容和信息来源于互联网,仅供相互学习交流之用。如转载稿涉及版权等问题,请立即联系管理员。我们会予以更改或删除相关文章,保证您的权利。感谢您的关注!

百人学术论坛

关注与推荐

  • 中国企业文化研究会发布2017-2018年度重点研究课题
  • 第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
  • 第八届百人学术论坛在甘肃酒泉成功举办
  • 第六届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化玉柴现场会在广西玉林成功举办
  • 第二十二期“高级企业文化师国家职业资格认证培训班”圆满结束
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。