易从宽:坚定崇高党性 践行国企改革
易从宽:坚定崇高党性 践行国企改革
重庆烟草工业有限公司
他如他的名字一样,对己从严,对人从宽。
他带领企业在严中求进,在宽中求胜。面对艰难绝境,他毫无畏惧,以求真务实、锐意进取的态度,选择了直面风险,敢于决胜。
他以不破不立的魄力和坚忍不拔的毅力,带领重庆烟草工业有限责任公司在困境中崛起,取得了骄人的业绩,创造出了“龙凤呈祥”、“宏声”这样驰名全国的烟草品牌。
走近这位烟草界的巨子,却发现他是异乎寻常的低调与淡薄。在与他的访谈中,说得最多的就是“成绩,是企业团队创造的”。面对辉煌成就和各种荣誉,他始终淡然一笑,因为他知道企业改革发展的任务还很艰巨,不可被眼前胜利冲昏头脑。
他就是重庆烟草工业有限责任公司党委书记、董事长,重庆市优秀共产党员——易从宽。
宁做苦行者,不做太平官
在川渝中烟公司成立之初,重庆卷烟品牌多达30多个,各企业依靠习惯思维和往常做法,一味的铺摊子上品牌,却无暇开拓市场,打造高精尖品牌卷烟。结果是烟草企业间相互拆台,在狭小的市场空间里窝里斗。大量的财力和精力都消耗在了内斗上。
在企业内部,品牌也很多,各个品牌相互打架,导致每个品牌产量都上不去。当时年产量3000箱以上的品牌只有5个,多数品牌每年只有一两千箱甚至几百箱销量,处于严重亏损状态。这种情况下,易从宽临危受命,出任川渝中烟重庆烟草工业有限责任公司总经理,这无疑是个烫手的山芋。
作为国有重点企业的主要负责人,又处于烟草这个特殊行业,易从宽深知自己肩负着重大的政治责任、经济责任和社会责任。上任之初他就决定以身相搏,决心与烟草企业共命运,甚至宁愿把自己的一生都压在当初这个“剪不断,理还乱”、乱象横生的烟草企业上。
大海航行靠舵手,唱响科学发展主旋律是第一位的。易从宽坚持用科学发展观指导企业改革发展,坚持在促进社会和谐中建设和谐企业,无论是创新体制机制、激发内部活力,还是创新管理技术,培育重点品牌;无论是对国家和地方的税收贡献,还是减害降焦对消费者的责任,以及依托企业发展逐步改善员工的工资福利待遇和精神文化生活,都体现了科学发展的本质要求、统筹兼顾的根本方法和以人为本的核心价值,在为企业争取当期效益的同时,巩固了发展基础,累积了跨越势能。
做好资源整合大文章是烟草行业的当下之路。在推进组织结构调整、集中统一全市卷烟工业资源的基础上,易从宽着眼品牌培养和结构提升,立足“一体经营、多点生产”的运行实际,进一步整合优势资源、优化要素配置、加强内部调控,促进了各种资源的合理流动与充分利用,加快了清洁型、节约型、环境友好型企业的建设步伐,推动了企业的健康发展和平稳运行。
企业的经营发展如同逆水行舟,不进则退,甚至小进则退。抓好持续创新是企业的生命线。作为企业第一负责人,易从宽深知创新是经营发展现代企业的一大法宝。在企业面临诸多矛盾、问题和困难的情况下,始终保持推动创新的目标和动力,始终坚持创新发展的思想观念和推动工作上档升级的进取意识,不断创新思路、创新技术、创新管理、创新机制、创新考核,提高了运行活力和发展能力,锻炼了骨干人才和员工队伍。
把握和谐运行主动权,方能稳中求胜。易从宽着眼企业的和谐稳定发展,在制度设计、流程再造,特别是利益调整的过程中,注意协调方方面面的矛盾和问题,注意把握推进的时机和节奏,得到了干部员工的普遍接受和积极支持。坚持统筹兼顾、各方受益、共同进步,依托企业的持续发展和突出贡献,妥善处理厂社关系、工商关系以及各种协作关系,积极参与社会公益活动,积极为重庆经济社会发展建言献策,赢得了支持,促进了和谐,争取了良好的发展环境和条件,实现了企业价值和社会价值的有机融合。
“增强企业文化软实力,方能最大限度地发挥企业的整体优势。”易从宽坦言。企业整体实力的增强,必须依托企业文化软实力的发展和支持。在推动企业改革发展中,他积极倡导并培育先进的文化元素,形成了以人为本的制度文化,独具特色的品牌文化,敬业爱岗、忠诚奉献的员工行为文化,特别是着眼于“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观的践行,大力弘扬企业激情文化,提出了科学发展、和谐运行的企业职工共同价值追求,企业文化软实力与企业硬件建设协同发展,助推了企业综合实力的不断提高。
人无我有,人有我优,烟草行业更需打好培育品牌攻坚战。面对烟草行业的竞争已全面进入品牌博弈的全新阶段,易从宽坚持以培育品牌为引领,坚定不移地贯彻品牌发展方针,突出培育“天子”和“龙凤呈祥”品牌,主动融入川渝中烟“126”品牌发展目标,协同推进品牌归并、产品整合,集中优势资源抓好“娇子”品牌各个规格产品的生产,确保了品牌整合的平稳过渡和产品结构的不断提升。“为品牌‘瘦身’,将效益低、成长性差的品牌停掉,集中力量培育效益好的品牌”这一策略实施后,“宏声”和“龙凤呈祥”脱颖而出。投资5000万元建成了行业级技术中心;投入7亿元对3个分厂进行技术改造,使生产设备达到国际先进水平。到2003年,易从宽对重庆烟草的一系列改革,开始开花结果,显现成效。当年“龙凤呈祥”销量达4.5万箱,这个数字,是1998年的20倍。为易从宽暗中捏了一把汗的人们,也不由得暗暗叫好起来。
就是这一套组合拳,挽救了一个企业的生命,改变了一个企业的发展轨迹。原来心存不屑与疑惑的人们,也不由得对他另眼相看起来。烟草公司的希望,还真就在他身上。
事后谈及风险与成效,易从宽称自己是无私无畏。他真心实意地为了企业扭亏为盈,为了让烟农和企业职工过上好日子。立场端正,自然就会得到人们的支持,少了不该有的阻力和顾忌。
在我们看来,还有一原因,就是艺高人胆大。易从宽的敢为有为,缘于他开阔的视野,丰富的科学知识结构,他的真才实干,在改造烟草系统,升级换代旧有管理模式中找到了用武之地。改革的成功,看似奇迹,却也是顺理成章。
党性坚定的红色经理
“首先是共产党员,是党的干部,其次才是烟草公司经理,是党和人民企业的经理。”这是易从宽对自己身份的定位。国有企业是为国家创造收入,为人民谋福利的。易从宽始终提醒以党员身份告诫自己,注意与社会上形形色色的企业家、经营者拉开档次。在他的身上,明显体现出共产党人的胸襟与气魄。
作为一名党员领导干部,易从宽在认真履行公司党员领导干部工作职责和义务,积极践行创先争优共产党员“五带头”基本要求的同时,自觉注重加强个人政治素质的培养和提高,切实做到了五个坚持。
一是坚持党的领导。始终坚持在党的领导下开展工作,始终与党中央保持高度一致;二是坚持理论学习。对政治理论学习从不放松,并结合烟草行业和烟草企业的实际,进行延伸思考,形成了自己独特的观点和看法;三是坚定政治立场。坚持组织原则,始终站在大局和全局的高度思考问题;四是坚持党性锻炼。对自身总是高标准、严要求,坚持在党性锻炼中保持先进性、发挥先进性、体现先进性;五是坚持组织建设。始终用务实的政治工作推动企业的持续发展。在“创先争优”活动中,逐步探索形成重烟公司党支部标准化建设、创新发展的实践经验,引起了上级党组织的关注,《人民论坛》作了专题调研,产生了积极影响。
勤政务实,淡泊明志
今天的重庆烟草工业有限责任公司,拥有资产28亿元,公司年综合生产能力50万箱,是全国烟草行业29家重点企业和11家现代企业制度试点单位之一,居重庆工业50强前茅,年创税利12亿元,是重庆市第一纳税大户。作为重庆这首屈一指企业的掌舵者与功臣,易从宽却依旧朴实无华,低调入昔。
共产党员的干部,不追求升官发财,只求为民办事。坚持党性、崇尚事业、廉洁自律,是易从宽致力追求的个人修为境界。
他以丰富的阅历、宽泛的知识、敏锐的思想、坚定的意志和突出的组织驾驭能力,铸就了他深厚的人格内涵。特别是在工作岗位越重要、工作责任越重大的情况下,他越是注重个人形象和人格力量的提升,坚持以共同的事业激励人,以同志的感情团结人,以平和务实的人格魅力感染人,依靠职工和团队的力量,精心经营管理企业,不断放大企业的社会价值和个人的人生价值。
生活中,他坚持与普通职工一起用餐,不搞特殊。身为公司领导的他,经常深入生产一线,调研生产实际,及时了解生产经营中存在的问题,倾听职工的呼声与要求。他多次在酷暑时节,将避暑药品送自生产一线。他的亲民作风,在公司上下传为美谈。
由于易从宽为企业做出了重大贡献,在企业的腾飞中起了关键作用,他在企业具有极高的威望。但他坚持把个人的价值定位在事业平台之上,把个人的利益锁定在制度约束之中。他总是把自己当做企业的一名普通员工,没有任何老资格和功臣思想。
平日里,他自觉遵守企业的政治纪律、组织纪律、工作纪律和廉政纪律。他坚持以事业为重,潜心工作、高调做事,低调做人,健康心态、淡薄名利,以正确的价值取向和突出的工作业绩带动员工,赢得员工尊重。
有为才有位、无私就无畏、和谐产生美、平安就是福的思想内涵和精神境界,在易从宽身上得到全面诠释和深刻体现。
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。在易从宽身上,展现出共产党员企业家的胸襟与气魄。开拓向前,永不知足,与企业员工戮力同心,不自满不懈怠,不搞特殊化。在易从宽身上,体现了共产党人忠诚党性与优秀企业家精明睿智的交织。重庆有幸,培育出了这样一位企业家;重烟有幸,拥有这样一位领导者。
山不解释自己的高度,却并不影响它的耸立与威仪。党和政府赋予易从宽的荣誉背后,重庆人民的赞美和期许背后,是易从宽无数的付出与汗水,使我们相信,不言功的易从宽,在努力探索国企科学发展的漫漫征途上,将会带领重烟人创造出更多的辉煌,赢得人们更多惊喜与赞叹!
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◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。