见“微”知著塑铁魂——包钢炼铁厂微信公众平台助力企业文化建设侧记
随着“微博”、“微信”、“微商城”等诸多“微”平台的出现，我们的生活也逐步进入了“微”时代，受到“微力量”潜移默化的影响。炼铁厂微信公众平台（下称：平台）诞生在这个“微”时代，以其“微力量”搭建“微文化”平台，通过树立“微典型”，开设“微讲堂”，实现“微公开”等方式，引导职工投入炼铁新家园创建进程。
打造最美平台 树立“微典型” 以最美炼铁人突出“微人物”。2014年，全员自主改善管理活动可谓炼铁厂管理工作的一项重要内容，一大批有思想、创新意识强的职工脱颖而出，为了让这部分职工的引领示范作用得到充分发挥，平台特意在最美炼铁人宣传栏目中加大了对他们宣传。球团车间职工刘建国就是一个典型，他组织参与的特色改善项目对改善职工工作、生活环境，起到了较好的推动作用。平台不但对他的项目进行宣传、推广，同时将其树为“微典型”进行宣传，有效地激发了刘建国的工作热情和积极性，更带动了身边班组职工参与自主改善工作的热情。 以最美炼铁事讲述“微故事”。前不久，一封写给炼铁厂学雷锋志愿者服务队的感谢信被发布在平台。缘由是三烧车间一名女职工下班后自行车爆胎，正在束手无策之际，学雷锋志愿者服务队队员原料车间职工李宏旺主动为她修理了自行车，李宏旺受到了大家的赞扬。 最美炼铁景展现“微亮点”。去年，11月19日，4号高炉顺利投产。当日，一组名为“带你走进新4号高炉”的“靓照”就被发布在平台上。据腾讯数据统计，组图仅发布一天后就迎来上千名微友的关注和点赞。该组图片让大家直观地感受老体系的变化，感受大高炉的雄伟，感受到炼铁厂严格履行“以低成本和美的环境冶炼优质铁水”的企业使命。 构建传播平台 开设“微讲堂” 近日来，平台连续推送了“新环保法亮点”、“新安全生产法的十大亮点”、“看看钢企改革的那些妙招”等多条涉及形势任务的信息，引来职工的关注与学习。 正值“寒冬”的钢铁业于2015年1月1日迎来“史上最严环保法”，这对于钢铁企业来说，面临着生存与发展的双重压力。企业在转型升级，职工更应心系企业建设，通过知形势、明任务升级自身“软件”，与企业共同发展。一直以来，平台就是本着这种传递压力式的理念，一方面开设学习专栏，整理发布行业先进技术或管理手段供干部职工学习；另一方面，作为基层讲堂建设的一部分，将平台作为获取形势任务的重要渠道对职工进行宣教。 拓宽信息平台 实现“微公开” 去年，炼铁厂12月份生产经营例会刚召开完毕，当天晚上，平台上特别关注栏目内“来自12月份生产经营例会的消息”就与微友们见面了。炼铁厂生产经营例会通常包括上月工作的总结汇报及当月重点任务部署，更重要的是每月厂主要领导都要进行形势任务宣讲。平台每月都要第一时间对生产经营例会进行“微公开”，此举有效、快速地将信息推送至干部职工手中，让大家能够知形势、明任务，更好地投入生产经营。 此外，笔者认为企业厂务公开工作做得好，应该是企业文化中以人为本思想的良好体现。而平台由于其速度、广度等特点恰好能够承担起厂务公开载体职责，如果微信平台做得好，完全可以成为“企业发言人”，将企业好声音快速传递到各个角落。（诸帅豪） |
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。