企业先锋——集团公司2018年劳动模范事迹展播
姚大林 基本情况 姚大林，男，1970年3月出生，中共党员，本科学历，高级工程师，现任平顶山热电有限公司总经理。 推荐单位 河南公司 近三年获得荣誉 2015年，首创的“安全标准检查卡”获全国电力系统管理创新二等奖；河南省五一劳动奖状。 2016年，首创的火电企业指标（任务）责任保障管理体系（RS体系）获集团公司管理创新一等奖；平顶山市优秀工业企业家；平顶山五一劳动奖章；河南公司劳动模范；集团公司安全生产先进单位。 2017年，RS体系获全国电力系统管理创新一等奖；首创的发电企业外包工程“等同管理+、星级旁站”体系获集团公司管理创新二等奖；集团公司“十大奋斗者”；集团公司环境保护先进个人。 简要事迹 三年来，姚大林主导首创的三个管理创新项目获国家、集团公司四个管理创新大奖。发电利用小时相对值、供电煤耗、厂用电率等十余项指标连创历史最优。担任国家第三代核电自主化仪控系统（NuCON）试验验证项目现场总指挥，首次实现国产核电数字化仪控系统的规模应用，为国家做出了大贡献，列入集团公司2015年成绩名录。狠抓项目发展，锁定了30余万千瓦风电、光伏资源，与政府签订了8个产业集聚区的综合能源开发协议，取得南水北调中线工程抽水蓄能电站开发权，储备了30多个优质项目；承担禹州38MW、宜阳24MW光伏、紫云山48MW风电运维工作，试点推进集团公司风电、光伏运维项目标准制定。集团首家实现机组启停全过程达标排放，经验推广集团各单位，河南省首批通过清洁生产审核，安全、环保成为系统标杆。 郑阳光 基本情况 郑阳光，男，1984年9月出生，群众，研究生学历，工程师，现任江西公司新能源公司共青江益光伏项目经理。 推荐单位 江西公司 近三年获得荣誉 2015年江西公司“先进工作者” 2016年集团公司“百名奋斗者” 2017年集团公司“百名奋斗者” 简要事迹 郑阳光，今年34岁，留澳双硕士，光伏专业。虽然吃过洋面包，喝过洋墨水，说得一口流利英语的他，受命于新能源工程建设期间，他奔波于各县、乡、镇进行征地协调，林地报批，与施工队伍同甘共苦，与当地村民方言话家常，奠定了扎实的群众基础。 2015年，他担任了江西新能源首个光伏项目建设项目经理，他利用掌握的光伏技术知识，率领众施工队伍3个月拿下了乐平鸬鹚4万千瓦光伏高地.2016年，又连续作战，原班人员继续攻克了乐平高家光伏3万千瓦阵地，被当地誉为“国家电投速度”。2017年，他又担任共青一期光伏项目经理，突击“6.30”，打赢攻坚战，奋战110天，变不可能为可能，实现6.5万千瓦投产发电。他率领团队披星戴月，战天斗地，继续抢战“12.30”，年底前完成10万千瓦投产目标，为江西公司实现700万装机目标作出积极的贡献。 黄永胜 基本情况 黄永胜，男，1970年2月出生，中共党员，大专，助工、高级技师，曾任江苏公司江苏新能源公司运维部副主任，2017年11月调任江苏公司苏州和旭公司安全生产部副主任（主持工作）。 推荐单位 江苏公司 近三年获得荣誉 2016年国家电投江苏公司优秀奋斗者 2017年国家电投集团百名奋斗者 2017年所在部门（江苏新能源运维部）荣获江苏省“工人先锋号” 简要事迹 2015年之前，针对江苏新能源公司所属3座光伏电站冠亚逆变器在夏季出现频繁启停现象，黄永胜反复研究，制定消缺方案并制作专用清灰工具，彻底解决了难题，实现江苏公司新能源光伏发电量同比大幅上升。2016年，针对常熟光伏电站逆变器在夏季发电效率大幅下降问题，经过改造有效解决问题，并实现发电效率同比增加30%。提出对常熟光伏电站老旧汇流箱无线通讯改造并实施，各汇流箱支路电流实现实时监视，及时消缺，消缺率达100%。常熟电站因此年增效益数百万元。2017年，推广“度电必争、颗粒归仓”电量竞赛活动和检修实时定位考核，保证了设备稳定运行，电量同比大幅上升，并完成年度计划的115.35%。其做法被集团公司水新部充分肯定并推广到其他单位，2018年江苏新能源公司因此被确定为集团公司精细化管理示范单位。2017年11月，调至苏州和旭公司后，积极协助开拓苏南市场，在短时2个月时间内取得屋顶光伏备案容量达80MW，并在12月30日完成浦庄、科技产业园两个光伏电站并网发电。 蒲小琴 基本情况 蒲小琴，女，1986年7月出生，群众，大专，继电保护高级工，现任习水能源公司维护部继电保护班副班长兼技术员。 推荐单位 重庆公司 近三年获得荣誉 2015年5月，荣获“集团公司2015年（火电）继电保护从业人员调考”重庆公司第二名。 2016年11月，当选为遵义市第五届人大代表。 2017年1月，荣获国家电投集团2016年度“百名奋斗者”。 2017年1月，荣获2015-2016年度国家电投集团“青年岗位能手”。 2017年1月，荣获2016年度国家电投重庆公司“先进个人”。 2017年3月，荣获贵州省遵义市“巾帼标兵”。 2017年7月，荣获国家电投重庆公司首届职业技能竞赛电气二次二等奖。 简要事迹 蒲小琴以扎实的理论基础和丰富的经验积累，对继电保护中涉及的ABB励磁系统和南瑞保护实施了技改，成功优化了ABB励磁系统和南瑞保护逻辑，将这两个技改经验编写成论文，被中国电力企业联合会科技开发服务中心、全国发电机组技术协作会收录；作为继电保护班副班长兼任技术员，在检修过程中，发现了1号机组起备变分支零序过流保护动作等数10项重大缺陷，及时处理、发现了10KV工作段开关保护装置插件等设计缺陷，要求厂家全面更新，为公司节约数十万元检修费用；在班组管理中，她针对大学毕业生实践经验少的特点，制定出不同的培训计划，让班员迅速提高技能，自2015年11月担任继电保护班技术员以来，班组未发生任何安全事故，所辖设备保护正确动作率达到100%，检修后各项指标创全优。 黄新胜 基本情况 黄新胜，男，1971年4月出生，中共党员，大学学历，高级工程师，现任国家电投集团（北京）新能源投资有限公司党委书记、执行董事。 推荐单位 北京公司 近三年获得荣誉 2015年荣获华北分公司总经理特别奖 2016年荣获集团公司“百名奋斗者”、荣获北京公司总经理特别奖 简要事迹 黄新胜同志始终把“创新创造、持续奋斗、和谐共生”的核心价值观作为干事创业的信条。2014年8月至2017年5月任内蒙古新能源公司执行董事、总经理。三年时间，使公司装机规模从52.8万千瓦发展到136.4万千瓦，累计实现利润5亿多元，2016年主持建成了国家电投呼和浩特生产运营中心，成功承办了集团公司生产运营中心现场会，牵头负责并代表集团公司以第2名的成绩中标包头光伏领跑者基地项目；2017年创建的公司本部和四子王旗风光电场“和文化”环境场被集团公司授予“环境文化先进单位”。2017年5月履新北京新能源公司党委书记、执行董事，迅速成立了公司党委，年度党建工作检查考核在北京公司系统处于前列，公司装机规模从5.5万千瓦发展到20.9万千瓦，位列北京公司第2名，2017年度综合对标在北京公司系统排名第一。 刘 君 基本情况 刘君，男，1972年12月出生，中共党员，本科学历，高级工程师，现任国家电投云南滇能电力工程有限公司执行董事、总经理、党总支副书记。 推荐单位 云南国际 近三年获得荣誉 2014-2016年所在单位荣获云南国际“四好单位”称号 2015年集团公司先进个人 2017年所在单位荣获“集团公司安全生产先进单位”称号来，累计为缅甸电力部培养15名水电管理高级人才，电站自行培养运 简要事迹（上滑查看） 履职尽责，夯实基础，确保电站安全稳定。面对语言不通、团队不稳、安全生产基础薄弱的小其培电站，刘君同志敢于担当，系统研究境外生产管理模式，着手修订制度，强化现场管理，细化安全责任目标，开展精准培训，实现安全生产超过1600天。 开拓进取，创新管理，提升电站发电效益。刘君同志主动组织科技攻关，2015-2016年解决了电站孤网运行、电能送出不稳定的重大缺陷，并根据缅甸电网运行工况研究制定电站运行方式，规范运行和调度管理。大胆组建中缅巡线队，不仅缩减了运维成本，2015-2017年连续三年保持发电量增幅超过40%。 文化融合，凝聚人心，推动企业持续发展。刘君同志加强“和文化”宣贯，鼓励缅籍员工主动参与共同管理，中缅文化顺利实现互通融合。选拔优秀缅籍员工成为管理干部，三年来，累计为缅甸电力部培养15名水电管理高级人才，电站自行培养运维专业人员近40名，为伊江项目开发做好充足储备。 牢记使命，落实部署，履行央企社会责任。刘君同志组织安全用电宣传、免费讲座近30次，发放宣传册4万余份；多次为地方抢险抢修提供专业人员和技术支持，多次为地方政府、学校、军队、孤儿院、困难职工等捐款捐物，无偿组织道路保通和修复等等。2014、2015年，电站故事连续在中央电视台发现频道黄金时段播出，2016年，缅甸媒体制作电站缅语宣传片进行推广，电站培养“西亚玛”（缅语：女班长）的故事入选集团公司2016年企业社会责任报告。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
 |
2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
 |
2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。