更符合时代的新优势品牌视觉识别系统
在这个“颜值即是正义”的时代，Logo无处不在，且大众看Logo的眼光也越来越挑剔。好的Logo让企业形象和品牌深入人心，Low的Logo则直接拖住了企业的后腿。如何改良自家Logo，让其符合时代审美？新优势企业文化咨询&传播机构首席品牌战略官谭文江老师，分享了新优势Logo的改良实践。
LOGO是企业形象与品牌资产核心识别的重要元素，也是企业最应该重视的资产，它像钻石一样折射出品牌的光彩，同时也是唤醒和激活品牌资产的重要武器，所以事业的开端、发展要先从设计、改良LOGO入手。 近期，新优势对自己的品牌形象进行了改良，新的设计在传承原来视觉资产的基础上，做了减法，使其符合现代信息审美的要求，追求简约、大气的现代潮流，曾强了识别度。
企业形象海报
新的形象，去其糟粕，剥离掉品牌负的视觉资产，发扬其精华，图形聚焦在单一的五边形框上，在使用中更加好操作。
审美随着时代的变迁，在不断进化，品牌也一样随着社会的进步进化着。品牌有其时代性，时代性的表达往往最先体现在视觉上。
可口可乐卖了一百多年糖水，配方不变，变化的是呈现在市场中的视觉形象，跳动的红底反白的字体，与时俱进，没有老的感觉，它始终把握着时代脉搏，引领潮流，这是生意来源的战略选择，这糖水的诉求始终做着不同时代、不同国家年轻人的生意。年轻人要快乐奔放、积极向上，这糖水的视觉引领着这种精神，不变着的变化着，历久弥新。
品牌形象不体现时代感，终将被时代遗忘，或者停留在过去，只剩下倚老卖到的份了。
没有百年企业，只有时代企业，同理，
没有老字号，只有时代的品牌。
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◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。