【宏达集团】宏达集团荣获2014中国企业社会责任企业卓越奖
本网讯(记者 王晓辉)12月16日,由《公益时报》联合北京师范大学公益研究院、亚洲公益研究院共同发起的2014第四届中国企业社会责任(卓越奖)颁奖典礼在北京举行。凭借参与云南怒江沘江河水污染防治项目取得的优异成绩,四川宏达集团一举摘得2014中国企业社会责任企业卓越奖。集团董事局主席助理、副总裁刘德山出席颁奖典礼,发表了获奖感言并接受了北京电视台采访。
据悉,本届评选活动共设置三个奖项:企业社会责任单项大奖、公益项目卓越奖以及公益人物奖,得到了600多家知名企业的关注和支持,通过企业案例报名征集、专家评审等环节,共推选出40个获奖企业和案例。
四川宏达集团参与怒江沘江河水污染防治始于2003年。据了解,云南兰坪铅锌矿床自探明以来,以其上千万吨级的铅锌金属储量闻名于世。20多年来,矿山开发历经了开发模式和投资主体的多次变迁,在各个开发阶段虽然为地方经济社会发展创造了一定的效益,但矿区长时间的大规模群采和分散开发造成了严重的后果。一是矿产资源造成严重的浪费。据资料统计,群采期间采富弃贫抛弃贫矿量390万吨,损失锌金属量63.8万吨。二是矿山生态环境遭受严重破坏。乱掘滥挖造成地表张裂,大面积坍塌,主体矿山架崖山矿段3万平方米范围内地表平均下降6米,矿区植被破坏殆尽。矿区成为水土流失、地质灾害最严重的区域。三是对沘江河水造成了严重的污染。2000年5月省监测站对沘江出境断面金鸡桥断面进行监测,结果表明:水质劣于V类,水质铅、锌、隔分别超标7.9倍、47倍、118倍。1985年至2003年期间,怒江州、兰坪县政府及矿区企业也对矿区环保治理做了一定的工作,主要是针对矿区地质生态环境及工业固体废弃物的初步整治,封闭了80余个采矿坑口、构筑了部分固体废弃物的处置拦挡设施,废水、废气的治理工作才起步,治理的总体效果有限。
2003年7月,宏达集团参与了云南兰坪铅锌矿的全球招标,以合规的市场化方式取得了投标胜利,正式入主云南兰坪铅锌矿。宏达集团与云南冶金集团强强联合,连同怒江州、兰坪县国资委等其他股东共同组建云南金鼎锌业有限公司。从此,兰坪铅锌矿的开发以“一矿一证一主”的模式进入了一个新的阶段。在宏达集团“与蓝天碧水相伴,实现绿色可持续发展”的环保理念的引领下,金鼎锌业坚持走新型工业化发展的道路,把矿区环境保护和治理作为责无旁贷的责任。
宏达集团入主兰坪铅锌矿之后,正式启动沘江河流域水污染治理项目和矿区生态环境保护项目,并将这两个项目一直常抓不放。自2003年以来,对沘江河水治理的工作大致可以分为两个时期:第一个时期是2003年至2008年,这个时期,政府层面尚未启动沘江水污染防治工程,宏达集团以企业之力推动有关环境保护和治理项目;第二个时期是2009年至今,这个时期,云南省人民政府启动了沘江水污染防治工程,宏达集团根据云南省政府的要求,继续推动有关环境保护和治理项目。
2003年至今两个时期的工作,企业累计投入环保治理资金5.26亿元,沘江水污染治理取得阶段性成果,圆满实现了《云南省沘江流域水污染防治规划》(以下简称《规划》)中提出的水质要求,过去的浊水已经变成了今天的清流。
通过实施哨上尾矿库污水处理及回用系统投入运行后,每年减少废水排放量2664500平方米,重金属Zn每年消减9.546吨,Pb每年消减8.961吨,Cb每年消减2.054吨;跑马坪、蜂子山矿段矿坑水回用后,每年减少废水排放量526045.8平方米,重金属Zn每年消减1.03吨,Pb每年消减1.08吨。
通过常年的不懈努力,沘江水质从2000年的劣五类水提升到2011年的四类水,其中,铅含量由2000年的0.288mg/L下降到2011年的<0.01mg/L(四类水标准0.05mg/L);镉含量由2000年的0.1957mg/L下降到2011年的<0.001mg/L(四类水标准0.005mg/L);砷含量由2000年的0.009mg/L下降到2011年的<0.00009mg/L(四类水标准0.1mg/L)。
此外,企业还先后投入近3亿元资金专门用于矿山植被恢复和自我修复的研究与实践。对开发中的矿山露天采场,始终坚持“开发一片、规划一片、恢复一片、绿化一片”的方针,实现当年开采当年恢复植被的目标;对已开采完毕的矿山,均采取封山育林的措施来恢复地质生态环境。
为巩固当前取得的成绩,同时为《规划》第二阶段的工作奠定基础,宏达集团将继续开展沘江流域水污染防治工程,构建“环境友好型”企业,造福沘江流域的各族人民。
刘德山副总裁在颁奖典礼上发表了获奖感言,并接受了北京电视台采访。他表示,作为负责任、有担当的企业,能够带动一方经济、保护一方绿水蓝天、造福一方百姓,宏达集团和金鼎锌业感到十分欣慰。但同时,宏达集团也清醒地认识到,虽然沘江流域水污染防治取得了阶段性的圆满成绩,沘江水质有了明显的改善,但沘江河流域综合治理是一项跨地州、跨县份、跨行业、投资量大、涉及面广、受益群众多的系统工程,同时也是一项任务重、困难大、压力大的工程,还需要继续的投入和工作。宏达集团将继续投入沘江河水污染治理工作,一方面巩固现有的成果,另一方面也为今后的治理奠定基础。通过企业持续不断的努力,实现生态效益和经济效益的双丰收,造福流域各族人民。”
多年来,宏达集团在践行企业公民责任,推进公益事业的路上不断前行。自1999年以来,宏达集团参加光彩事业、慈善事业、社会捐助等方面捐资总额已超过8亿元,以企业的实际行动践行这样一个理念:“一个好企业与一个伟大企业的区别在于:一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务,而一个伟大的企业不仅能为顾客提供优秀的产品和服务,还竭尽全力使这个世界变得更美好。”
据了解,为推动企业公益的可持续发展,《公益时报》从2010年开始着手企业社会责任优秀案例库的建设工作,并于2011年12月成功举办了首届企业社会责任优秀案例发布,收集优秀案例173件;2012年12月,举办了第二届企业社会责任优秀案例发布,收集优秀案例219件,同时出版了《责任之道——企业社会责任优秀案例集》;2013年,第三届企业社会责任优秀案例活动升级为中国企业社会责任卓越奖,并提出了“助力企业社会责任项目从优秀到卓越”的使命,优秀社会责任案例库也积累案例超过600件,成为中国最大、最系统的企业社会责任案例库之一。
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。