【聚焦】晋城公司“五步走”推进公车改革，七月份全面启动！
当前，在全集团深化改革转型发展的大背景下，晋城公司以“钉钉子”的精神压好每一个细节关键，特别是面对公务用车制度改革涉及范围大、影响程度广、示范作用强等特点，以集团对二级公司车改方案批复为契机，迅速响应，积极动员，周密筹划，力争通过“五步走”将车改工作全面推进。
一是摸底调查，分门别类。先期对所属企业公务车辆、司勤人员、用车制度等收集整理，对黄标老旧、产权模糊的车辆及外聘司勤人员登记造册、详细调查，对车辆处置、制度变更、司勤人员安置等全面评估，做到心中有数、提前应对。
二是制定细则，先行先试。制定机关车改方案实施细则，明确公务交通补贴发放对象，确定公务交通补贴保障范围，细化公务车辆派出规范要求，完善公务用车和司勤人员各项制度，7月1日起全面启动，为所属企业起好头、带好路。
三是划出路径，明确方向。制定所属企业车改工作指导意见，明确了固定专车取消要求、确定了车改“节支率”、提供了车改方式选择等，引导90余家法人单位根据自身实际制定车改方案，压实各项环节。
四是严格把关，快速审批。成立车改办公室，监督并收集整理所属企业车改方案，结合前期调研及实际，开展方案预审并提出整改意见，待整改完成后，上报公司车改领导组专题审议，通过自上而下、分批实施、先易后难的方式，力争短时间内全面完成。
五是广泛宣传，全面监督。充分利用内部媒体，宣传相关政策要求及车改步骤、实施方式等，广而告之，公开透明。逐步张贴公务车辆标志标识，公布监督举报电话，由纪委牵头并接受社会监督，促进公车管理规范化、制度化、科学化，为树立良好企业形象、优化经营管理、促进国资国企改革奠定坚实基础。
（吉慧波）
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。