先进的企业文化是首钢发展的强劲支撑
培育优秀的企业文化，是一个宏伟的目标，是一项艰巨的任务，是企业发展必须首先解决的关键性问题。
首钢不断加强企业文化建设，取得了瞩目的成就。矿业球团厂在发扬和传承首钢优秀企业文化中，也精心培育、打造了“务实创新，追求卓越”的球团精神，建立了以新的理念、新的经营宗旨、新的价值观念、新的行为准则为主要内容的新型企业文化体系，并成为全厂职工的一种信念、一种境界、一种文化。这汇集而成强大的力量，也成为了球团人奋发前进的动力，确保球团厂在国内同行业中的领先地位。在首钢精神的大讨论中，笔者感到，打造先进的企业文化，提炼首钢精神，为首钢更大发展提供强劲支撑，必须重点抓好以下几点。
第一、必须提升以职工的思想道德素质为主要内容的观念形态文化。企业发展战略的思路确立以后，建设精神文化体系，形成全体员工共同认可和共同遵守的主体价值观念，应该成为企业文化建设的核心内容。并结合首钢发展实际，对干部职工进行世界观、人生观、价值观教育，解决好信仰、信念、信任、信心问题，培育有自己特色的、先进的企业精神。
第二、必须提升以职工的文化科学技术素质为主要内容的知识形态文化。市场的竞争，实际是科技竞争，谁的管理更科学、产品更先进，谁就最有竞争力。科技来自于队伍素质，足以说明增强职工学习文化知识、科学技术知识、市场经济理论和企业管理知识的重要性。为此，必须健全促学机制，建立学习团队，开展全员、全方位、多层次、多形式的培训，促进全员学习，全面提升职工队伍文化科学技术素质。
第三、必须提升以规范企业和员工行为为主要内容的制度形态文化。制度形态的文化，包括企业的管理体制、机制、责任制和规章制度等。现代化生产是技术复杂、大能量、集约化、高速化的过程，需要多部门、多工种的准确配合，制度就是企业保证生产稳定的重要手段。因此，加强企业文化建设必须完善落实规章制度，对职工的行为进行约束，通过规章纪律的实施，保证持续发展。
首钢的发展历程积累了符合时代要求的优秀企业文化，促进了企业发展。在新的进程中，先进的企业文化更成为企业发展的要求，只有随着形势的变化，抓住企业文化的重点，及时打造先进的企业文化，才能为企业的长远发展提供强劲支撑。（首钢矿业公司黄新）
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。