拥有四项精细油藏描述特色技术辽河油田“千里眼”看穿“千层饼”
中国石油网消息（记者 张晗）在精细油藏描述技术的指引下，部署各类井421口，增加可采储量8404万吨……截至10月10日的一组数据显示，精细油藏描述已成为辽河油田千万吨稳产的关键技术。
精细油藏描述是指油田投入开发后，随着开采程度加深和生产动态资料增加，所进行的精细地质特征研究及剩余油分布描述，并对储层地质和剩余油模型不断完善。经过持续攻关创新，辽河油田逐步形成了等时对比、潜山构造描述、动态三维地质建模、剩余油定量描述四项精细油藏描述特色技术。本着先重后轻、先急后缓、先易后难的原则，2004年以来，先后在125个单元开展精细油藏描述。
相关专家表示，精细油藏描述为辽河油田开发地下油气资源安上了“千里眼”。“如果把地层比作千层饼，以前只能以十层为认识单位，现在可以精确到每个单层。”这项技术还能像三维游戏一样，能够用虚拟系统将地下情况仿真再现，为高效开发和提高采收率奠定基础。
精细油藏描述技术有力地支撑了辽河稠油开发方式转换。在集团公司重大开发试验项目杜84块SAGD，辽河油田重点落实区块构造断裂体系、沉积储层和剩余油分布特征，合理确定水平井空间位置、水平段长度和延展方向，建立起有效注采关系，实现了优化调整。目前，这个区块日产已由年初的1530吨升至2027吨。
重力泄水辅助蒸汽驱是深层稠油开发的新技术。辽河油田通过油藏内部夹层精细描述、储层非均质性评价和数模试验，优选出连续厚度大的油层，优化下部排液水平井纵向位置，保证了井底蒸汽干度，提高了采注比。截至目前，先导试验区日产油33吨，累计产油5.2万吨。
精细油藏描述技术还为辽河油田稀油高凝油上产提供有力保障。通过单砂体描述、内部构型和剩余油定量研究，辽河油田明确了剩余潜力及部署方向，指导了精细注水及深部调驱工作。稀油高凝油年产量由394万吨提高到2011年的420万吨，并保持上升势头。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。