打造世界级奢侈品品牌七要素
要素1 文化背景——奢侈品品牌根植于它的国家和文化之中
那些奢侈品的标识上各自写着什么呢？PRADA的标志上放着“米兰”，法拉利的标志上出现意大利的国旗，百达翡丽上有“日内瓦”，爱马仕则标着“巴黎”。
虽然迪奥和法国银器、水晶制品制造商昆庭(Christofle)把“巴黎”一词从现在的标识中拿掉，但它们依然代表着法国制造，有着非常丰富的国家内涵。产品还没进入消费者的口袋，文化内涵已经先期而至了。
要素2 创意至关重要——所有的奢侈品品牌都有一个共性，即以创始者的名字来命名
奢侈品最宝贵的财富是设计师和创意总监。新产品设计在奢侈品中只是个流程，无论什么品牌，也无论是跟哪个著名设计师合作，创意总监的工作就是协调这些设计师的工作，获得他们头脑中的宝贵创意，并付诸实施。
要素3 工艺和品质的精髓——奢侈品品牌根植于它精湛的工艺和无出其右的品质
奢侈品网站中做的最棒的还属爱马仕(HERMES)。打开它的官网，一幅手绘的图片最先映入眼帘，传达着手工制造的感觉。网页的布局也独具匠心。爱马仕有150多年做皮具的历史，为了向这一传统致敬，网页布局采用了皮具上的缝线作为分割图案。
这一图片样式传达给消费者的信息是，爱马仕的产品是手工打造的，不用机器生产，这样生产出来的产品才是最棒的。画的设计者是爱马仕的家族成员，在他少有的画作中，这幅画非常与众不同，反映了这个家族对手工艺和品质的追求。
要素4 时间因素和传承
不管哪个类别的奢侈品，都需要经过时间的洗礼。时装类的奢侈品最早是由香奈尔在1910年开创的。最年轻的奢侈品阿玛尼和范思哲都是在1970年代开创的，距今也有四十余年了。奢侈品牌需要由时间来打磨，需要男人和女人的热情，随着时间的推移逐渐深入人心。
要素5 瞄准精英——奢侈品牌瞄准精英阶层，满足他们的需求
这个概念非常关键。今天顶级奢侈品牌的消费群体是哪些人呢？菲拉格慕(Ferragamo)被誉为“明星的制鞋人”，他为很多影星定制鞋子，那些人都是他的客户。卡地亚则被当时的英国国王誉为“珠宝之王者，王者之珠宝”，它最早是为欧洲的君主服务的，之后为精英阶层服务。这一点非常关键，不论精英阶层在哪里，奢侈品都要知道他们在某个时点的需求，这样才会让自己的业务有所突破，至少财富应该是从精英阶层往下流动的。
要素6 全球吸引力
当人们谈起一个国家时会想到什么呢？法国的香水、瑞士的手表、德国的汽车。这就是这些产品对世界各国人们的吸引力。
要素7 相对高的价格——奢侈品价格昂贵，所有的工作都必须达成这一效果
奢侈品牌和其他非奢侈品牌的区别，就是看价格中有多少人工含量，人工含量多的就是奢侈品。爱马仕的价格与1968年的价格相当，都等同于一个非熟练工人35个小时的工资。同样，香奈尔5号香水与1935年的价格相当，都等同于一个非熟练工人30个小时的工资。这一价格制定策略非常重要，而且某些时候，奢侈品的相对工时成本还会增加。
在上述七个要素之中，如果中国要打造自己的奢侈品牌，目前又具备了哪些要素呢？
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。