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在规范中探寻生机——兴泰发电公司多经在市场的搏击中傲立潮头

来自:河北兴泰发电公司 何卫东 蔡国华     时间:2014-07-09

  
  一路探索一路前行
  
  改革从来不是件容易的事,多经规范也不例外。对此,兴泰公司总经理苏国成、党委书记范宁给予了高度重视。在建投能源尚未下发正式文件之前,兴泰公司总经理苏国成审时度势,以高度的政治敏感性提前一步开始酝酿多经规范事宜。文件下发之后,兴泰公司迅速行动,总经理苏国成与党委书记范宁认真研究文件精神,多次主持召开专题会议探讨商榷,对此项工作的全面实施倾注了大量的心血,提出了“快速、稳抓、规范”三个原则并确定了规范总方针。
  
  2013年的公司会议上,苏国成总经理提出:要本着对企业负责、对股民负责的原则,研究制定出“与公司管理要求相符、与普遍认同相符,经得起历史检验”的规范方案,积极稳妥地将多经规范工作做细致、做扎实、做彻底。同时在确保员工队伍稳定、确保国有资产不流失的前提下,按照市场化原则,做到主业多经业务关系规范、多经企业法人治理结构健全。为保障改革工作顺利实施,公司特别成立了以股东委主席李云飞为组长、总经理刘志勇为副组长、部分中层管理人员为成员的领导组织,负责改革过程的指导、协调与实施。
  
  在大量卓有成效的工作基础上,多经规范工作顺利推进。2013年7月11日,多经公司资产盘点与清查工作全面启动。12月13日,根据国资发改革〔2008〕139号文件《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》规定和建投集团、建投能源对多经三产的有关要求,股东大会召开,顺利通过了退股的相关事项。在充分考虑股民利益和意见的基础上,最终退股工作以三种选择方式稳妥收官,累计退股数量近1900万。
  
  12月19日,《多经规范治理工作实施方案(草案)》出台,按照“规范一批、收购一批、剥离一批”多经规范总体思路,公司对今后多经公司规范治理实施步骤、组织机构设置、业务范围、人员安置等进行了整体规划。并于2014年1月1日起,实现了多经与主业所有业务的市场化运营。
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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。