建塑特色企业文化 服务矿井全面发展
强化素质教育，实施职工素质提升工程
一是建立素质提升档案。以提高职工思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质、职业技能素质和健康身心素质为重点，对每名职工建立了纸质和电子“双素质提升档案”，通过局域网站，专人管理，并坚持每月一考核一填写、每季一公示，动态评定“五星员工”，激励职工自觉学习知识、学习技能。
二是创新安全教育培训形式和方法。坚持不懈地实施以“一日一题、一周一案、一月一考、一季一评”为主要内容的“四个一”安全教育。同时，大力推进安全培训信息化建设，开发多媒体软件，丰富培训内容，使安全培训更灵活、更具实效性，职工学习积极性大大提升。
三是开展“一帮一”结对帮助活动。经过层层摸底排查汇总，对在安全、出勤、学习、业务技能、文明意识、遵章守纪等方面相对落后职工，选配有耐心、技术精、素质相对较高的老师结成帮助对子，老师与帮助对象同奖同罚。
四是开展技术练兵和技术比武。坚持每季开展一次“职工技能比武”活动，比武项目达89个，鼓励职工立足岗位进行小改小革。
五是实行鼓励职工自学的激励政策。制定出台了《鼓励员工自学成才实施办法》，对通过自学取得国家承认学历的职工报销一定比例的学费，并一次性给予一定奖励。
把握战略导向，构建“4A”文化管理模式
唐口煤业公司遵循集团公司文化纲领，借鉴同行业兄弟单位的成功经验，依据科学管理、人本管理等先进的理论，初步构建形成了具有唐口特色的“4A”文化管理模式。
“4A”模式是一种目标导向型的文化管理模式，其主框架包括“A”级管理水平、“A”级效益成果、“A”级队伍素质和“A”级企业形象四个核心要素。“A”代表着“一流”，“一流”代表某一阶段、某一时期处于领先位置的第一方阵，不是最高水平和最终目标，不进则退，需本着“没有最好，只有更好”的精神去对这4个核心要素进行持续改进，以争创A级别水平为动力，拉动企业整体工作不断向最优目标迈进。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。