建塑特色企业文化 服务矿井全面发展
建设诚信文化,积极推进安全诚信管理
根据有关部门关于加强安全诚信建设的要求,与中国矿业大学联合,对煤矿安全诚信管理的基本模式、体系构成与运行机制、建设途径等内容进行了系统、深入的研究,提出了“5+4+1”安全诚信管理模式。
“5”就是5大安全诚信管理理念,即“安全第一、预防为主”的事故预控理念,“以人为本、以诚立安”的安全诚信理念,“严在管理、贵在落实”的安全管理理念,“生命无价、安全为天”的安全价值理念,“规范操作、杜绝违章”的岗位安全理念;“4”就是4个安全诚信管理机制,即职工安全诚信自律机制、班组安全诚信自控机制、科区安全诚信自治机制和专业安全诚信自监机制;“1”就是1个安全诚信管理机构。
同时,建立了一套从操作层到决策层、从班组到矿井的多层次、多渠道、关联闭合的“54321”安全诚信管理体系。引导职工自觉履行安全责任和义务,提高了职工的安全诚信意识、安全道德标准和安全执行力,职工自保、互保和联保意识明显增强。
注重人本管理,全方位关心职工身心健康
一是积极做好职业安全健康工作。针对唐口矿井井深超过千米,地温高,除了一般矿井具有的粉尘、噪音等职业危害因素外,还受高温热害的严重威胁的实际,高度重视职业安全健康工作,采取一系列综合防护措施,使作业场所职业健康防护符合国家和行业卫生标准要求,不断提高职业危害防治能力,构建职业安全健康工作长效机制。
二是坚持以人为本,积极为职工创造良好的工作生活环境。始终把人本管理作为推进安全文化建设的核心,全心全意为职工办实事、办好事,把安全文化创建与为职工创造良好工作生活环境结合起来,不断加大地面和井下环境建设和改造力度,通过实施地面“绿化、美化、净化”工程和井下质量标准化建设,为职工营造了优美、温馨、舒适、和谐的环境,增强了企业的凝聚力、向心力。
三是全面启动员工帮助计划。为职工提供精神福利,对职工进行心理教育、疏导和训练,增强员工的意志力、抗挫折力和自控力。同时,还通过电话咨询、邮件咨询、视频咨询,设立职工关爱室等多种形式,从健康评估、心理疏导、成才计划等方面帮助职工排除思想障碍,解决工作和生活中遇到的问题和困惑,改善职工心智模式,打造现代化新型职工队伍。
摘自《中国煤炭工业》期刊
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