结合海尔企业文化案例 谈对煤炭企业文化建设的思考
三、借鉴国外先进经验,创新企业文化管理制度
案例四:学习德国企业质量意识:砸冰箱事件与名牌战略
1985年7月,一位用户来信反映,近期工厂生产的冰箱有质量问题。张瑞敏突击检查了仓库,发现76台不合格的冰箱。张瑞敏作出了一个有悖常理的决定:76台冰箱全部砸掉。张瑞敏的这一锤砸醒了工人们早已沉睡麻木的神经,也砸出了海尔坚持以质取胜的名牌战略。
一种优秀的企业文化,不只是沿袭传统文资源规划、人力资源管理系统类型、晋升政策、人际关系等等。应将个人发展与社会需求相结合,知道组织需要个人的哪些才干,选择到最适合自己发展的组织中工作,充分体现自己的价值。环境分析必须建立在充分客观认识、了解自己的基础上,还要对专业前景和社会需求进行准确把握,认清自身在环境中的优势和劣势。通过自我剖析和环境分析,确定职业生涯发展目标并制定和实施行动计划,在实施过程中反馈信息、调整计划。
再次,高校毕业生应树立正确的职业理想及目标,并制定相应的行动方案,把目标转化为具体的方案和措施。职业目标的设定通常与理想的职位、职业技能的运用水平、工作安排或技能获取相联系。这是高校毕业生职业规划的核心,也是工作中的行为指南。它既应该符合社会发展的需要和国家、人民的利益,又要充分与个人志向结合起来。大学生应该依据自己的职业理想和目标,规划自己的学习和实践,并为获得自己认为理想的职业而去做各种准备。
行动规划是指为达到长、短期职业生涯目标应采取的措施。一方面,要求每名大学生在大学这个重要的知识储备阶段,不断充实和拓宽自身的专业技能、能力以及知识水平,以跟上时代的发展步伐,有选择性地开发专业才能。在专业领域内的技能达到一定水平的同时,也不能忽视通才能力的开发。建立并维持适宜的社交网络,这有利于规范大学生个人的价值观、看问题的方式和做决策的方法。另一方面还包括高校毕业生走入职场后,参加相关专业的培训课程和研讨会,开展信息交流,加强专业理论知识的实际应用能力等。并在此过程中历练自身的组织能力、合作能力和与人沟通的能力以及解决现场实际问题的能力;达到具备职场要求,具有吃苦耐劳、爱岗敬业的良好素质,较强的创新意识与创业精神。个人职业生涯发展是有规律可循的,只有将客观规律与自身实际情况科学地结合在一起“定目标、做计划”,才能让高校毕业生的职业生涯发展达到令自己满意,令他人认可和尊重的结果。
摘自《中国科技投资》期刊
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