EAP在建材行业中的应用
2EAP在建材行业中的应用
2.1建材行业员工心理健康问题
2.1.1简单、重复性工作容易引起工作倦怠
工作倦怠是由美国精神分析学家弗鲁顿伯格首先提出用来描述工作者与工作之间由于工作过程中遇到的各种矛盾冲突导致的身体、情绪、行为的耗竭之感。当员工产生工作倦怠时，员工会工作消极、情绪低落，工作绩效下降。在工作影响因素中，工作量大、重复频率较高的工作会使得员工更加容易产生工作倦怠。在传统的建材行业中，员工的工作是简单枯燥的，不断重复手头的工作，容易产生工作倦怠。如果员工产生工作倦怠而管理者视而不见，那么员工的生产效率及合格率会不断下降致使企业蒙受损失。因此解决好员工倦怠，采用EAP不失为一种很好的途径。
2.1.2企业中员工沟通和人际关系问题
为了适应时代的发展，企业也不断寻求改变突破，员工之间相处的方式以及沟通方式也在不断的变化。在计划经济时期，中国企业员工之间的劳动分配主要是平均分配，劳动所得差别不大，在这种少有利益之争的工作环境很容易营造出融洽的人际关系。然而随着改革开放，市场经济的大环境下，优胜劣汰、物竞天择的竞争发展，使员工不得不从原来简单融洽的人际关系走出来，去面对新的人际关系。在转变的过程中，不可避免的有利益冲突、沟通矛盾等情况就自然而然成为了员工之间不可避免的事情。相对于建材行业的老国企而言，许多老员工都经历了改制、变革等企业多个阶段，那么老员工与新企业之间的关系，老员工及新员工之间的人际关系不可避免会出现上述情况，这些问题如果解决不好，就会影响员工工作的心情，降低工作效率，进而影响企业发展。
2.1.3特定时期，员工心理危机问题
在某些特定时期，比如企业裁员、并购等，员工情绪会受到巨大影响，而且此类情绪会迅速在员工中蔓延，这就是员工的心理危机问题。对于处于本市的建材行业而言，随着市场的变革，企业的改革是必不可少的。在改革的冲击下，部分员工不可避免的会受到影响，转岗、裁员等情况在老国企屡见不鲜。相比于企业在调动人事后，花费精力关注受影响的员工，EAP则能够在事
先舒缓员工情绪，让改革的影响变得平稳，减少企业因此类员工而受到的影响。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。