安徽江淮汽车公司企业文化的建设与启示
(三)企业文化建设必须进行企业文化的多元化
传播企业文化传播是企业通过各种媒介向内部员工和社会大众传递自己的企业文化的一种过程。在传播方式日益多元化的今天,企业应当充分利用这些传播媒介将企业文化对内部员工以及社会公众进行全面传播。企业要想通过企业文化来增强内部凝聚力和外部竞争力,首先需要将企业文化公诸于众,最终使员工以及公众认同自己的企业文化。
企业创办企业大学加强对自身企业文化的对内宣传,一方面是为了使其企业文化得到内部员工的共同认可,增强员工的凝聚力,留住优秀的员工;另一方面则是为了使被员工认可了的企业文化能够通过员工传播给社会公众,扩大企业的影响力,从而达到吸引人才的作用。大规模的企业创办企业大学是宣传企业文化的有效途径,对于较小规模的企业在没有能力办企业大学的条件下,可以在对新员工进行培训时,直接带领新员工到企业的各个工厂参观学习,观看企业的工作环境条件、工作设备、员工的工作情境,让他们能够更加直观地看到企业文化的物质层面和行为制度层面,并感受到企业文化的精神。随着互联网的发展,运用网络媒体已经成为传播的重要方式,除了直接对企业文化理念进行传播,还可以结合企业发生的事件、开展的活动进行绘声绘色地传播,这样可以让公众在不知不觉中感受到企业文化。如企业可以开展多种社会活动引起公众关注,将企业的文化及所蕴含的企业精神融入到活动当中。江淮汽车公司利用时下流行的“微电影”大赛活动创新了企业宣传企业文化的渠道,它迎合了公众的兴趣,很好地把企业的精神文化融入到电影作品中,将企业文化的内容潜移默化地导入到人们的脑海中,这一做法是值得借鉴的。除此之外,企业可以在招聘过程中,可以为求职者提供企业宣传页,通过投影播放企业宣传片,加深企业文化对新员工的影响,扩大企业文化的宣传范围。
四、结论
企业文化对外是一种品牌形象,对内是一面凝聚人心的旗帜,它体现在企业中的方方面面、体现在员工的一言一行,所以企业文化绝对不仅仅是一句口号、一次活动而已。随着社会发展的需求和管理水平的提高,越来越多的企业意识到企业文化建设的重要性,这无关企业规模的大小,而是企业要想在如此激烈的竞争环境中获得长足发展,必须提高企业的核心竞争力,而企业的核心竞争力除了科技这一硬件设施外,还需要企业文化这一软件的支撑。企业文化辅助企业战略的实施,企业战略的实施也促进企业文化理念的稳固,所以企业在进行企业文化建设的过程中必须保持企业文化的理念与企业发展战略相协调,共同促进企业的发展。在企业中的一个重要元素就是带来生产力的员工。十八大也强调了“以人为本,推动科学发展”的精神,把这一精神运用到企业的生产发展与企业文化建设之中,就是要发挥员工的主导意识,员工的一言一行、工作态度以及个人价值观等都关系到企业文化的建设。企业文化从物质层面到精神层面向员工以及社会公众展示的就是一个企业的形象,一个良好的企业形象不仅能形成一股强大的内部凝聚力,而且还能形成一股强大的外部吸引力,注重企业文化的宣传是塑造企业形象的途径,企业文化的传播也需要跟上时代的发展,不要局限于传统的传播媒介,可以运用多元化的传播方式。
摘自《皖西学院学报》
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