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学习型组织在民营企业人力资源管理中的应用

来自:河南新乡 王改英     时间:2014-08-31


  三、学习型组织在民营企业人力资源管理中的应用

  民营企业人力资源管理中学习型组织的应用,可通过不断的自我学习、沟通和交流,应对外部剧烈的市场环境变化,从而维持企业的竞争力。民营企业在人力资源管理中应用学习型组织,应从以下几个方面出发:

  1.树立正确的人力资源管理理念,全面、系统地进行人力资源战略规划

  社会经济的迅速发展、日新月异的科学技术对民营企业的人力资源管理提出了更高的要求,传统的人力资源管理模式已不能满足现代化发展的需求。基于学习型组织的民营企业人力资源管理,强调全面、系统的管理理念和人力资源战略规划。

  民营企业应在认识到人力资源管理的重要性的基础上,树立正确的人力资源管理理念,客观、全面地分析企业各环节各时期人才需求量、人才流失率,系统地进行人力资源战略规划,及时开展招聘工作,满足企业发展与再生产对人力资源的需求。同时,从企业文化和使命感的角度出发,通过员工之间相互学习式的交流、互动,增强企业的凝聚力、组织成员的认同感。

  2.激发和培养员工的学习能力,提升员工的整体素质,增强员工的创新能力、可持续学习能力

  学习型组织强调团队不断地、全面系统地学习,以提高团队成员的创新能力。因此,建立健全长期有效的学习激励机制,通过组织成员之间的“自学与交流”,注重实质而非形式的在职教育和现代化管理方式的培训,如组织成员之间的不断学习与相互探讨、定期开展学习交流活动和反思成长活动,从而提升员工的整体素质。

  3.强化员工学习过程中的沟通、反思能力,改善人力资源管理中的绩效考核机制

  通过员工的沟通和反思的不断成长过程,激发和培养他们的学习能力、创新能力,提升他们的整体素质,增强他们全面的、可持续的学习能力。

  随着社会经济的快速发展,民营企业的家族式管理模式已不能满足市场竞争的需要,企业在选聘、考核人才方面,应更多地考虑符合岗位要求的具有较高综合素质的人才,如不断完善绩效考核机制,建立健全培训激励、理想激励、自我价值实现激励等精神层次的激励机制,获得企业可持续发展的人才。

  实行有效的人力资源管理,由事务管理上升到企业文化等精神层次的管理,将激发员工的工作热情、提高员工的综合素质作为人力资源管理的重要目标。


摘自《经营与管理》期刊

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。